Stratégies d'adaptation

Alors que nous passons de risques futurs graduels à des perturbations soudaines et alarmantes, les stratégies d’adaptation ne sont plus facultatives.

Assurer l’avenir de votre entreprise

Quantis aide les entreprises à renforcer leur résilience en évaluant différents scénarios climatiques et naturels afin de déterminer leur impact sur les opérations et les chaînes de valeur. Nous aidons les entreprises à déterminer où l’adaptation est nécessaire, à impliquer efficacement les fournisseurs, à planifier de nouvelles innovations et à intégrer les pratiques de marketing et d’approvisionnement pour une transformation résiliente.

Quantis combine ses connaissances sectorielles et environnementales approfondies avec les perspectives stratégiques de ses partenaires du BCG pour proposer des solutions sur mesure.

Comment Quantis peut aider

Depuis deux décennies, notre équipe dynamique et visionnaire s’est associée à des organisations du monde entier pour transformer leurs industries et façonner une nouvelle économie planétaire ~~qui~~ aligne les entreprises sur la nature.

Nous accompagnons les entreprises dans la transition de l’activité habituelle à l’activité optimale.

Contactez-nous

Évaluation des risques fondée sur des scénarios

Nous réalisons une évaluation approfondie des actifs organisationnels vulnérables, des principaux fournisseurs et des matières premières susceptibles d’être gravement touchés par les aléas climatiques identifiés. Cette analyse s’appuie sur des scénarios climatiques fondés sur la science pour évaluer les implications financières sur les activités de l’entreprise.
Exploration de l’innovation

Nous accompagnons les équipes d’innovation et de R&D dans la recherche de solutions contribuant à la résilience de l’entreprise — qu’il s’agisse de nouvelles gammes de produits et services ou de nouveaux modèles économiques — en réduisant les risques et en saisissant les opportunités liées à l’environnement.
Résilience de la chaîne d’approvisionnement

Nous collaborons avec les équipes achats pour renforcer les maillons vulnérables des chaînes de valeur des entreprises, en définissant des plans d’action concrets afin d’assurer la continuité et la résilience de l’activité.