Suhas Pala est consultant en développement durable chez Quantis à Berlin. Nous avons parlé avec lui de son parcours, de ses motivations et de son expérience chez Quantis.
Parlez-moi un peu de votre parcours.
Suhas Pala : Je suis originaire d’Inde, je suis né et j’ai grandi à Hyderabad. J’ai déménagé en Allemagne il y a environ six ans pour obtenir un master en fabrication avancée avec une spécialisation en gestion de la durabilité et en analyse du cycle de vie.
J’ai fait ma thèse et mon stage dans le même domaine dans une société de conseil en développement durable à Berlin. Ensuite, j’ai rejoint Quantis.
Qu’est-ce qui vous a attiré vers une carrière dans le domaine du développement durable ?
SP : Ce qui m’a attiré vers le développement durable, c’est, dans une certaine mesure, ma propre personnalité. J’essaie toujours de réutiliser, de réduire et de recycler. C’est ainsi que je suis depuis mon enfance.
Ce qui m’a également attiré, c’est la façon dont la durabilité est liée à la fabrication et à toutes les industries. En génie mécanique, nous concevons et produisons souvent des objets sans savoir ce qui se passera ensuite – comment les produits seront entretenus ou s’ils seront ou pourront être réutilisés ou recyclés. En étudiant le développement durable pendant mon master, j’ai réalisé qu’il s’agissait d’une partie importante du cycle qui nous échappait. J’ai pensé qu’il s’agissait d’une bonne occasion pour moi d’aligner mes intérêts personnels et d’apporter de la valeur aux entreprises.
Je pense que Quantis fait un travail remarquable, en s’engageant auprès des grands acteurs de l’industrie dans tous les secteurs et en essayant d’avoir le plus grand impact possible. Cela correspond tout à fait à mes valeurs. J’aime cet endroit.
J’aime aussi l’esprit de mes collègues. Nous avons une collègue ici à Berlin qui est très passionnée par le yoga et qui propose des cours de yoga deux fois par semaine après le travail. Faire du yoga au travail après un long lundi est assez soulageant et rafraîchissant.
Quelles sont les mesures que les entreprises peuvent prendre pour faciliter la transformation de leurs activités ?
SP : Gardez la trace de ce que vous faites – si vous ne mesurez pas, vous ne pourrez pas savoir comment traiter vos impacts et vos dépendances. Suivez, mesurez, fixez des objectifs ambitieux et travaillez avec la nature et non contre elle.
Au-delà de l’identification et de la compréhension des points chauds de l’environnement, les entreprises doivent prendre des mesures ambitieuses pour réduire leur empreinte. Il existe des solutions créatives qui peuvent être bénéfiques à la fois pour la nature et pour les entreprises (par exemple, l’utilisation de matériaux recyclés pour réduire les coûts de production ou la vente de produits biologiques à un prix plus élevé).
Quel a été votre projet préféré à ce jour ?
SP : J’ai récemment participé à un projet dans le cadre duquel nous avons travaillé en étroite collaboration avec le client afin de développer une méthodologie pour un outil conforme à l’empreinte environnementale des produits (PEF) qui calcule l’impact environnemental de l’ensemble du portefeuille de produits à l’échelle. Nous avons dû nous rendre dans des usines pour collecter des données primaires afin de modéliser les facteurs d’émission pour certains produits et activités, ce qui a été assez amusant. Cela permet au client, qui fabrique un grand nombre de produits, d’identifier ses points sensibles et de prendre des mesures pour réduire son empreinte.
Quelles sont les choses que vous avez apprises dans votre rôle de consultant en développement durable ?
SP : J’ai appris à prendre des décisions et à agir rapidement, moi qui avais l’habitude de rester bloquée dans la “paralysie de l’analyse”. Parfois, la perfection est l’ennemi. J’ai essayé de surmonter cela et je suis toujours en train de le faire. Quantis m’a aidé à développer ces compétences.
J’ai également acquis beaucoup de compétences techniques ici. J’avais déjà quelques bases, grâce à mes connaissances académiques et à mon expérience. Chez Quantis, j’ai appris comment tout cela est lié à l’entreprise. C’est une excellente courbe d’apprentissage.
Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui postule à Quantis ?
SP : Il n’est pas nécessaire d’avoir toutes les réponses aujourd’hui.
Au début, j’étais un peu dépassée par le fait d’être entourée de tous ces experts. Peu importe ce que l’on apprend, on continue à apprendre et à s’adapter. À un moment donné, il faut se rendre compte qu’on ne peut pas tout savoir – et qu’il faut accepter de ne pas tout savoir. Ayez confiance en vous. Abordez un problème à la fois.
Un mot de la fin ?
SP : J’ai déjà travaillé en Inde pour une autre société de conseil et la hiérarchie y était très forte. Chez Quantis, c’est relativement plat. Bien que nous ayons une architecture de rôles qui permet une progression de carrière, nous travaillons toujours avec une culture de collaboration. Vous êtes apprécié et respecté – et traité comme un égal même en tant que junior. Vous pouvez approcher les consultants plus expérimentés comme vos égaux plutôt que de ressentir le besoin de leur prouver artificiellement votre valeur.
Nous avons également des bureaux dans toute l’Europe, et j’aime beaucoup leur ouverture. Si vous visitez la ville, vous pouvez vous rendre au bureau et travailler à partir de là. Les gens des autres bureaux sont toujours accueillants et sympathiques. C’est l’esprit qui règne chez Quantis. Pour l’instant, je n’ai vu que les bureaux de Berlin et de Zurich, mais j’ai l’intention d’en visiter d’autres afin de rencontrer plus de Quantisiens.
Nos talents
Nos équipes se composent de talents engagés, créatifs et passionnés — des ingénieurs et scientifiques environnementaux aux experts en communication — tous unis par la volonté de bâtir un avenir qui fonctionne pour les personnes, la planète et les entreprises. En mettant en commun leurs talents uniques, ils réinventent les règles du monde des affaires et impulsent un changement systémique.
