Simon Gillet, Global Nature Lead chez Quantis, et Blaisiane Blanchard, se sont rendus sur le plateau de BFM Stratégie pour une interview animée par Frédéric Simottel, afin d’échanger sur un enjeu majeur : Intégrer la nature dans les choix financiers.
Si les banques peuvent avoir un impact direct relativement limité sur la nature, leur capacité à exercer une influence par le biais de leurs activités de financement est considérable. En tant qu’acteurs clés de l’économie réelle, les banques peuvent jouer un rôle essentiel en orientant les flux financiers vers des résultats favorables à la nature, en soutenant les clients dans leur transition environnementale et en partageant les risques liés à la nature. Les régulateurs, la société civile et les marchés encouragent de plus en plus les banques à comprendre et à évaluer leurs impacts sur la nature dans leurs portefeuilles. Cependant, l’évaluation de leur impact sur la nature est un défi en raison de la complexité des pressions environnementales, de données incomplètes et des structures de financement complexes.
Comme le rappellent Simon et Blaisiane : nature et performance économiques sont intimement liées. 70 % de la biodiversité a disparu en 50 ans, alors même que la moitié du PIB mondial est dépendant de ces ressources. La nature un enjeu tellement majeur, qu’un plan stratégique a été mis en place sur 10 ans : les accords de Kunming Montréal (adoptés lors de la COP15 en 2020). Pour agir concrètement, les banques peuvent :
- Réaliser une évaluation de matérialité des activités financées, en tenant compte de l’ensemble de la chaîne de valeur des secteurs concernés.
- Intégrer des données géospatiales pour les activités les plus impactantes, afin de mieux comprendre l’état de la nature à l’endroit où se produisent les impacts et les dépendances.
- Engager le dialogue avec les clients prioritaires pour comprendre leurs plans de transition et identifier des opportunités de financement.
- Définir des objectifs clairs et des trajectoires précises
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