Nous accompagnons les entreprises des technologies, des médias et des télécommunications pour transformer le double enjeu d’impact environnemental et d’opportunité business en gains d’efficacité, en résilience et en avantage compétitif.

Piloter les risques et renforcer la performance à l’échelle de la chaîne de valeur
Avec l’expansion des infrastructures numériques, les entreprises font face à une hausse rapide de la demande en énergie, à des risques liés à l’eau et à un accès critique à des ressources telles que les minerais, le béton ou l’acier. Ces expositions aux coûts et aux risques opérationnels sont amplifiées par les enjeux climatiques et liés à la nature à l’échelle des opérations et des chaînes de valeur — événements climatiques extrêmes, volatilité des prix des matières premières, ou encore risques réputationnels. Par ailleurs, les entreprises du secteur TMT sont confrontées à des exigences réglementaires croissantes, notamment la CSRD, ainsi qu’à des attentes accrues en matière de transparence sur les émissions, la consommation d’énergie et les déchets électroniques.
Quantis accompagne les entreprises dans la mise en œuvre de stratégies intégrant les risques climat et nature à l’échelle de la chaîne de valeur. Nous aidons à intégrer la transition énergétique, la circularité et des approches fondées sur la donnée dans les opérations, afin d’améliorer l’efficacité d’exécution et de générer des résultats business mesurables.
Comment Quantis peut aider
Depuis plus de vingt ans, nos équipes dynamiques et visionnaires accompagnent les organisations pour transformer leurs ambitions en matière de durabilité en résultats concrets.
Prêt à faire de la durabilité un levier de performance ?
Nos experts Technologie, Médias & Télécommunications peuvent vous aider à :
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Évaluer et automatiser vos empreintes : corporate, ACV, produit
Forts de plus de 20 ans d’expertise en méthodologies d’empreinte et en comptabilité environnementale, nous combinons savoir-faire technique et solutions digitales pour générer des résultats mesurables sur l’ensemble de l’écosystème TMT — du hardware et des semi-conducteurs aux data centers, logiciels et fournisseurs. Nous aidons à automatiser les tâches clés de durabilité — des empreintes corporate aux ACV produits — grâce à des solutions sur mesure et des outils de référence, afin d’améliorer l’efficacité, la fiabilité et le passage à l’échelle. Nos modèles permettent également de mesurer et piloter les impacts des initiatives de réduction et de circularité, y compris les émissions liées aux services digitaux (logiciels, vidéo, streaming) sur l’ensemble du cycle de vie.
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Identifier les risques et renforcer la résilience
Nous accompagnons les entreprises dans l’analyse de leurs produits, offres et infrastructures afin d’identifier les impacts majeurs et de prioriser les actions en fonction de leur exposition financière. Les chaînes d’approvisionnement technologiques font face à des risques croissants liés aux matières premières critiques, à la logistique mondiale et aux exigences de sourcing bas carbone et circulaire. Les infrastructures télécoms sont également de plus en plus exposées aux risques climatiques — événements extrêmes, dommages aux actifs, interruptions de service. Renforcer la résilience passe par une gestion proactive des risques, tant au niveau des opérations que de l’approvisionnement stratégique.
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Décarboner et créer de la valeur business
Dans un secteur porté par l’innovation, nous développons des stratégies de décarbonation concrètes et fondées sur la science, générant de la valeur à court et long terme — via des gains d’efficacité, la réduction des risques et la création de nouvelles opportunités de revenus.
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Faire évoluer les standards pour accélérer la transition
Le secteur TMT est en pointe sur les achats d’énergie bas carbone, les solutions fondées sur la nature et les mécanismes de compensation, mais les standards de comptabilisation et de définition des objectifs restent en évolution. Nous contribuons depuis plus de 20 ans à leur développement — sur les émissions, la nature, les solutions fondées sur la nature, les mécanismes de marché ou encore les allégations tout au long de la chaîne de valeur. Nous travaillons avec les organismes de standardisation et animons des consortiums pour faire évoluer les cadres et accélérer le passage à l’action.
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Émissions évitées : structurer la décarbonation en aval
Nous développons des méthodologies robustes et reconnues pour mesurer les émissions évitées, en capturant les bénéfices de la décarbonation liés aux innovations technologiques — qu’il s’agisse de consommation d’énergie, d’efficacité ou d’usage côté client. À mesure que les opérations digitales deviennent plus complexes et intensives, une mesure crédible constitue le socle d’une action climatique efficace.
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Modèles circulaires : générer de nouvelles sources de revenus
Nous aidons les entreprises à intégrer la circularité dès la conception des produits, et non comme une étape secondaire. Grâce à l’éco-conception, à l’analyse du cycle de vie et à la conception de modèles économiques circulaires, nous transformons l’efficacité matière et la gestion de fin de vie en leviers business concrets : réduction des coûts d’approvisionnement, nouvelles sources de revenus et avantage concurrentiel sur des marchés où les critères environnementaux deviennent déterminants.
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Mobiliser les parties prenantes à l’échelle de la chaîne de valeur
Nous concevons des plans d’engagement sur mesure pour les équipes internes comme pour les partenaires externes, afin d’aligner les priorités et d’accélérer l’action. En activant fournisseurs et parties prenantes, nous renforçons la collaboration et la responsabilité, et accélérons la décarbonation à l’échelle de toute la chaîne de valeur.
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