Trasformazione sostenibile della supply chain

Gran parte dell’impatto (e delle opportunità) è all’interno della supply chain.

Senza una trasformazione della propria supply chain, gran parte delle aziende non rispetterà i propri impegni in materia di sostenibilità.

Quantis aiuta le aziende ad affrontare le sfide della supply chain concentrandosi sulle principali opportunità di trasformazione, sia attraverso programmi di agricoltura rigenerativa così come attraverso strategie per combattere la deforestazione. Da questo punto di partenza, individuiamo i percorsi migliori per l’implementazione, aiutandovi a pianificare i sistemi di misurazione, reporting e verifica (Measurement, Reporting and Verification, MRV) più efficaci per valutare i vostri progressi e stabilire modelli di Chain of custody che vi consentano di rendicontare in modo credibile i vostri impegni.

Il nostro contributo

Da vent’anni il nostro team di professionisti dinamici e visionari collabora con organizzazioni di tutto il mondo per trasformare i rispettivi settori di competenza e dare vita a una nuova economia planetaria in cui i business operino in armonia con la natura.

La nostra missione? Guidare le aziende in questa transizione dal business as usual al business at its best.

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Strategie di procurement sostenibile

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Quantis collabora con le società clienti per elaborare strategie di approvvigionamento personalizzate che affrontinotengano conto delle differenze geografiche delle complessità della supply chain e delle specificità dei fornitori.
Sostenibilità della supply chain

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Quantis enables companies to create robust strategies for effectively rolling out their interventions across the supply chain, while supporting scaling, monitoring and reporting efforts.

Compliance e framework volontari

L’aumentato numero dei regolamenti in materia di deforestazione è un importante fattore di cambiamento sostenibile e un’opportunità per ridurre l’impatto a livello globale. Quantis aiuta i clienti a rispettare il dettato normativo (regolamento EUDR, UK Deforestation Law, l’US Lacey Act etc.).

Sviluppiamo inoltre strategie di agricoltura rigenerativa per dare priorità alle materie prime nei luoghi in cui è possibile ridurre al massimo l’impatto ambientale. Quantis può contribuire a raggiungere gli obiettivi climatici e naturali presi con i principali framework volontari(e.g. SBTi, SBTi FLAG o SBTN) mantenendovi sempre un passo avanti sul mercato.

Rispettare le normative sulla deforestazione e prendere in considerazione i quadri volontari ambientali.

Impegnarsi e collaborare con i fornitori della propria catena di approvvigionamento.

Engagement e collaborazione con i fornitori

Collaborando con le società clienti, Quantis supporta strategie di comunicazione efficaci rispetto agli impegni assunti nei confronti dei fornitori. Questo può tradursi nella creazione di contenuti e piattaforme per formare e coinvolgere tutti i fornitori, anche coloro fossero meno maturi, per raggiungere gli obiettivi comuni di sostenibilità. Negoziamo accordi in cui le aziende co-investano con i fornitori in iniziative di sostenibilità, reciprocamente vantaggiose, che incoraggiano tutte le parti a dare priorità alla sostenibilità. Possiamo inoltre aiutare a misurare e segnalare i progressi fatti lungo la catena del valore, assicurandoci che si riflettano nei bilanci di sostenibilità di ogni azienda.

Affianchiamo le società clienti in ogni tappa del percorso di trasformazione sostenibile del business.

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