Michelle Dawson è responsabile del settore moda e articoli sportivi negli Stati Uniti e stratega senior della filiale statunitense di Quantis. Abbiamo parlato con Michelle del suo ruolo, del suo punto di vista sulla sostenibilità e della sua visione della cultura di Quantis.
Ci parli un po’ di lei e di ciò che fa in Quantis.
Michelle Dawson: sono una stratega senior e responsabile del settore moda e articoli sportivi negli Stati Uniti presso Quantis. Il mio background è un po’ diverso da quello di molti altri Quantis. Prima di entrare in Quantis, ho maturato un’esperienza decennale nella consulenza in materia di design e innovazione. Il design e l’innovazione sono alla base del mio modo di pensare e sono ciò che mi appassiona di più.
Cosa l’ha portata a Quantis?
MD: La mia missione personale è collegare i confini planetari con il design e l’innovazione. Penso a come possono essere resi operativi per diventare vincoli comprensibili. Le aziende hanno la possibilità di sfruttare il loro potenziale creativo per risolvere alcune delle sfide più urgenti del nostro tempo. Per fare ciò, dobbiamo capire come rendere la scienza relazionabile e perseguibile all’interno delle organizzazioni. Sono stato davvero attratto dalla missione e dalle competenze di Quantis, e ho scoperto che le persone e le conoscenze superano le mie aspettative in termini di allineamento con le mie motivazioni personali.
Quando ho approfondito la conoscenza di Quantis, dei clienti e dei tipi di progetti a cui Quantis lavora, è stato davvero stimolante. Per me si è trattato di un cambiamento di carriera. Mentre la sostenibilità e l’impatto sociale sono sempre stati un filo conduttore nel mio percorso professionale, qualche anno fa ho deciso di concentrarmi completamente sull’impatto ambientale. Ho una formazione in previsione strategica e pianificazione di scenari e stavo lavorando a un progetto di visione di oltre 10 anni per un’importante azienda globale. Mentre costruivamo gli scenari futuri per guidare la definizione della visione, abbiamo dovuto iniziare a considerare i potenziali impatti del cambiamento climatico come più certi, mentre prima avevano un grado di incertezza maggiore. Per me è stato un momento difficile da affrontare. Mi sono imbarcato in una missione di ricerca interiore per scoprire cosa posso fare personalmente con le mie capacità e competenze per cambiare la narrazione.
Cosa significa per voi sostenibilità?
MD: È una di quelle parole che hanno tanti significati diversi, a seconda dell’interlocutore. Per me, sostenibilità significa progettare qualcosa a lungo termine e pensare davvero a come funzionerà all’interno di un sistema completo. L’aspetto ambientale è ovviamente una parte importante, ma deve anche essere in linea con il modo in cui le persone lavorano, operano e funzionano. Deve funzionare per tutte le persone e per il pianeta. Non può trattarsi di una sola sfaccettatura, ma deve essere un approccio multidimensionale e sistemico.
In che modo voi e il vostro team state contribuendo a una trasformazione aziendale sostenibile?
MD: In questo momento lavoro come responsabile del settore moda e articoli sportivi negli Stati Uniti. Sono molto orgoglioso del lavoro che il team ha svolto in questo settore per farlo progredire. Un aspetto davvero interessante di Quantis è la collaborazione tra i nostri team di settore. Ci permette di capire meglio quali sono le sfide, i rischi e le opportunità uniche di ciascun settore, ma anche di imparare gli uni dagli altri per affrontare le sfide comuni, sfruttando le lezioni apprese da un settore all’altro per guidare la trasformazione.
Una parte importante di ciò che mi ha entusiasmato è la costruzione di relazioni con i leader all’interno delle loro organizzazioni. Cerchiamo di capire cosa c’è di specifico in ogni cultura o organizzazione con cui lavoriamo e di trovare dove c’è allineamento nelle missioni e nei valori che ci portano tutti al tavolo. Come possiamo pensare in modo creativo a ciò di cui hanno bisogno? Che cosa farà davvero progredire le cose all’interno della loro organizzazione? In qualità di strateghi, questa è una parte importante del ruolo: capire cosa può aiutare a far progredire le cose all’interno di un’organizzazione e cosa è davvero necessario per la gestione del cambiamento.
C’è una motivazione reciproca verso la missione, ed è il motivo per cui ci alziamo ogni giorno per andare a lavorare. Penso che questo sia estremamente potente e che derivi dalla positività e dallo spirito che c’è in Quantis. Abbiamo questa convinzione ottimistica di poter davvero avere un impatto e di poter realizzare un cambiamento.
Come si svolge la sua giornata tipo?
MD: Ci sono diversi aspetti in quello che faccio. Mi incontro con i diversi membri del team e penso davvero a ciò di cui hanno bisogno, sia per il loro sviluppo personale all’interno di Quantis sia per i progetti a cui stanno lavorando. Come posso contribuire a far sì che siano pronti per il successo? C’è anche la possibilità di lavorare direttamente con i clienti, di controllare i progetti, di vedere come stanno andando e di essere presente alle tappe del progetto. Una parte importante del mio lavoro consiste nell’assicurarsi che tutto ciò che forniamo sia attuabile e fornisca informazioni reali ai nostri clienti. Mi incontro anche con le diverse comunità all’interno di Quantis per capire come il nostro settore si sovrapponga alle diverse competenze di tutti i team. Penso a come elaborare strategie per i nostri clienti che li aiutino a trasformarsi.
Cosa vi piace del lavoro in Quantis?
MD: Le persone e l’impegno, la motivazione e la spinta condivisa da tutti in Quantis. C’è una motivazione reciproca verso la missione, ed è il motivo per cui ci alziamo ogni giorno per andare a lavorare. Penso che questo sia estremamente potente e che sia dovuto alla positività e allo spirito che si respira in Quantis. Abbiamo questa convinzione ottimistica di poter davvero avere un impatto e di poter realizzare un cambiamento.
L’altro aspetto che amo di Quantis è la profondità delle competenze. Le persone possono davvero immergersi in una particolare area tematica. Si può fare la domanda più oscura su qualcosa, come il contributo alle emissioni di gas serra di un ingrediente specifico, e qualcuno probabilmente ne saprà qualcosa. Possono parlare per un po’ delle complessità e delle sfide, e credo che questo sia davvero incredibile. Mi piace la possibilità di avere una comunicazione aperta e una cultura in cui si possono fare domande: le persone sono davvero collaborative e vogliono davvero aiutare. Credo che questo sia legato alla natura ottimista e all’allineamento condiviso sulla missione. Tutti vogliamo dare il nostro contributo per assicurarci che tutti abbiano successo nel lavoro che stanno svolgendo.
All’interno o all’esterno dell’ufficio, qual è la cosa di cui siete davvero orgogliosi?
MD: Nell’ambito del nostro lavoro, è stimolante e incredibile il modo in cui siamo all’avanguardia nello sviluppo di ciò che è necessario, come programmi unici nel loro genere, spesso in collaborazione con i nostri clienti. Sono molto orgoglioso di farne parte.
Sono anche orgoglioso del mio giardino(ride). Ho tolto il prato e ho messo un intero giardino autoctono, con erbe perenni e adatto agli impollinatori. È quello che faccio nel tempo libero con i miei due figli piccoli. Mi ci è voluto molto tempo per capire che bisogna imparare a conoscere ogni pianta e considerare il contesto completo dell’ecosistema del giardino. In questo modo, si ricollega al mio amore per il design e all’approccio alla risoluzione dei problemi basato sull’empatia e sui sistemi, ed è per questo che credo di essermi interessata maggiormente a questo settore.
Il nostro team
Il nostro team, dinamico e lungimirante, è composto da persone appassionate, scrupolose e creative che danno il massimo per costruire un futuro radioso per l’umanità, il pianeta e le aziende: da ingegneri e scienziati ambientali a business strategist ed esperti di comunicazione. Combinando i loro superpoteri, lavorano sodo per riscrivere le regole del business e promuovere un cambiamento sistemico.
