Indem Nachhaltigkeit in zentrale Geschäftsentscheidungen integriert wird, können Unternehmen im Industriegütersektor neue Einnahmequellen erschließen, ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken, ihre Leistung verbessern und die langfristige Risikoexposition reduzieren.

Durch Nachhaltigkeit zum Wettbewerbsvorteil
Für Unternehmen im Industriegütersektor ist eine wirksame Nachhaltigkeitsstrategie unerlässlich, um die Konformität mit regulatorischen Rahmenwerken wie der CSRD sicherzustellen – was die Unternehmensanforderungen an Transparenz, Verantwortlichkeit und Leistungsberichterstattung weiter erhöht.
Über die regulatorischen Anforderungen hinaus nutzen Unternehmen Nachhaltigkeit zunehmend zur Steigerung ihrer Marktanteile, indem sie Nachhaltigkeitskriterien in ihre Lieferantensuche und -bewertungsprozesse integrieren – ein Prozess, der eine immer stärkere Ausrichtung auf Klima- und Umweltziele erfordert.
Nachhaltigkeit kann im B2B-Bereich einen Wettbewerbsvorteil schaffen – insbesondere für Unternehmen im Industriegütersektor, da sich die Dekarbonisierungsbemühungen zunehmend auf die vorgelagerten Stufen der Wertschöpfungskette verlagern.
Darüber hinaus dient eine solide und wirksame Nachhaltigkeitsstrategie als „Licence to Operate” – insbesondere in einem Markt, in dem Stakeholder und Verbraucher glaubwürdige Maßnahmen und messbare Unternehmensleistungen erwarten.
Wie Quantis helfen kann
Seit zwanzig Jahren begleiten wir Unternehmen dabei, Nachhaltigkeitsambitionen in messbare Umweltergebnisse zu überführen – und so ihre Leistungsfähigkeit zu stärken, Risiken zu minimieren und nachhaltigen Geschäftswert zu schaffen.
Bereit, den Weg zu mehr Unternehmenswert durch Nachhaltigkeit zu gehen?
Das Quantis-Expertenteam für Industriegüter unterstützt Sie bei:
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Nachhaltigkeitsleistung bewerten
Wir führen eine doppelte Wesentlichkeitsbewertung durch, um die Risikoexposition zu analysieren und einen produkt- oder unternehmensbezogenen Fußabdruck zu ermitteln – und so einen klaren Überblick über die Bereiche mit dem größten Handlungsbedarf zu verschaffen. Gemeinsam mit Unternehmen definieren wir geeignete KPIs, um die Umweltleistung zu verbessern und gleichzeitig den Wettbewerbsvorteil zu stärken.
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Eine Strategie für den Wandel entwickeln
Wir arbeiten gemeinsam mit Unternehmen daran, geeignete Ziele zu definieren, Klima- und Umwelt-Roadmaps zu entwickeln und Nachhaltigkeit in unternehmerische Entscheidungen zu integrieren.
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Nachhaltige Leistung beschleunigen und verankern
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Umsetzung und dem Management von Nachhaltigkeitsprojekten – von der Schulung und Einbindung von Lieferanten über die Entwicklung nachhaltiger Strategien bis hin zur Identifizierung von Green-Premium-Potenzialen auf Basis von Ökodesign.
Spezialgebiete
