• Natur

Jedes Unternehmen braucht eine Naturstrategie. So kannst du eine entwickeln.

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building nature strategy

In Kürze:

  • Der rasche Rückgang unserer natürlichen Ökosysteme stellt ein erhebliches Risiko für die Geschäftskontinuität dar. Unternehmen sind bereits erheblich von Naturverlusten betroffen und stehen unter zunehmendem Druck von Regulierungsbehörden, der Wirtschaft und der Zivilgesellschaft, zu handeln.
  • Glücklicherweise erleichtern mehrere kürzlich entwickelte Rahmenwerke und Tools, kombiniert mit international anerkannten Standards, Unternehmen die Quantifizierung ihrer Auswirkungen auf die Natur — und die Festlegung von Zielen zur Bekämpfung und Umkehrung des Naturverlustes.
  • Unternehmen müssen ihren Nachhaltigkeitsfokus erweitern und von klimazentrierten zu ganzheitlichen, integrierten Ansätzen im Umgang mit der Natur übergehen.
  • Ein systemischer Wandel ist notwendig — schrittweise Veränderungen reichen nicht aus auf dem Weg zu einer naturpositiven Welt.
  • Der erfolgreiche Umgang mit Naturverlusten erfordert einen anderen Ansatz als den, den Unternehmen bei Klimainitiativen verfolgen, einschließlich einer Problemlösung durch eine lokale Perspektive.
  • Unternehmen müssen ihre Abhängigkeit von der Natur und deren Auswirkungen verstehen und ihr Handeln beschleunigen, um schwerwiegende physische, regulatorische, reputationsbezogene und Marktrisiken zu mindern.

Die Natur ist im freien Fall. Weltweit stehen fast eine Million Arten am Rande des Aussterbens. Ein Drittel der Böden, auf die wir für den Anbau von Feldfrüchten und die Tierfütterung angewiesen sind, ist bereits degradiert. Jedes Jahr werden 400 Millionen Tonnen giftiger Schlämme, Plastik und Schwermetalle in unsere Ozeane geleitet.

All dies ist katastrophal für Unternehmen. Die meisten Branchen sind auf Biodiversität angewiesen, insbesondere Landwirtschaft und Agrarwirtschaft. Mehr als die Hälfte des globalen BIP ist ‚stark‘ oder ‚mäßig‘ von der Natur abhängig. Diese 50 % des BIP liefern die wesentlichen Güter und Dienstleistungen, von denen wir alle abhängig sind – ohne die die anderen 50 % nicht funktionieren können. Es ist keine Überraschung, dass das Weltwirtschaftsforum wiederholt den Verlust der Biodiversität und den Zusammenbruch von Ökosystemen als große Risiken in seinen jährlichen Global Risks Reports identifiziert hat.

Die Natur steht endlich im Mittelpunkt

Der wirtschaftliche Nutzen, über Klimaschutz hinauszugehen und ein breiteres Spektrum an Naturthemen anzugehen, ist klar. Der Verlust der Natur wirkt sich physisch auf Unternehmen aus – von Unterbrechungen der Lieferkette durch Bodendegradation und Wasserknappheit bis hin zu Schäden an Anlagen und Produktionsausfällen durch Überschwemmungen. Der Druck zu handeln wächst, sowohl von außen (durch interessierte und informierte Investoren, Gesetzgeber und Verbraucher) als auch von innen (durch engagierte und leidenschaftliche Mitarbeitende).

Glücklicherweise beginnt die Welt endlich, die Notwendigkeit zum Handeln zu erkennen. Auf globaler Ebene wurde Ende 2022 von den UN-Parteien der Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework verabschiedet, um den Verlust der Biodiversität bis zum Ende dieses Jahrzehnts zu stoppen und umzukehren und einen globalen Rahmen für Maßnahmen zum Schutz der Natur zu schaffen. Parallel dazu wurden Fortschritte bei der Entwicklung von Bewertungs- und Berichtstools sowie robusterer regulatorischer Rahmenwerke erzielt:

  • Science-based targets für die Natur: Im vergangenen Jahr veröffentlichte das Science Based Targets Network (SBTN) die erste Version seiner Leitlinien zur Festlegung wissenschaftsbasierter Ziele für die Natur für Unternehmen. Dies ermöglicht es Unternehmen, ehrgeizigere und messbare Ziele für Klima und Natur gleichzeitig festzulegen.
  • Taskforce für naturbezogene Finanzberichterstattung (TNFD): Diese Empfehlungen bieten Organisationen Leitlinien für die Berichterstattung und Maßnahmen zu naturbezogenen Abhängigkeiten, Auswirkungen, Risiken und Chancen, sodass die Natur vollständig in Entscheidungsprozesse integriert wird
  • Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD): Gilt für alle börsennotierten Unternehmen, die in der EU tätig sind. Die CSRD stärkt die Vorschriften zu den sozialen und ökologischen Informationen, die Unternehmen berichten müssen 
  • International Financial Reporting Standard (IFRS): Der IFRS, der Rechnungslegungsstandards für börsennotierte Unternehmen bietet, beginnt, Nachhaltigkeitsrichtlinien über sein International Sustainability Standards Board (ISSB) herauszugeben. Allgemeine Richtlinien für Nachhaltigkeits- und Klimaberichterstattung wurden Mitte 2023 veröffentlicht. Weitere Umweltaspekte, einschließlich Natur, sollen folgen

Da Rahmenwerke beginnen, betriebliche Leitlinien auf Grundlage der von internationalen Institutionen wie der Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES) festgelegten Standards zu erstellen, wird es für Unternehmen einfacher, die Belastungen zu untersuchen, die sie auf die Natur ausüben, und Ziele zu setzen, um diese Auswirkungen zu reduzieren – und letztendlich umzukehren – indem sie einen positiven Beitrag leisten.

Der Anstieg an Rahmenwerken und Richtlinien bietet Unternehmen die dringend benötigte Klarheit, insbesondere da das Angehen und Quantifizieren von Auswirkungen auf die Natur ein weitaus komplexeres Unterfangen ist als bei Klimaauswirkungen. Die erforderlichen Maßnahmen sind oft multidimensional; der Umgang mit Naturverlust bedeutet, Landnutzungsänderungen anzugehen, Verschmutzung zu kontrollieren, Biodiversität zu schützen und wiederherzustellen – all das erfordert eine detaillierte Rückverfolgbarkeit von Rohstoffen und Transparenz über komplexe, globale Lieferketten hinweg. Dabei muss der lokale Kontext berücksichtigt werden, um Naturauswirkungen sinnvoll anzugehen. Die gute Nachricht ist, dass das Bewältigen eines Problems oft hilft, andere Probleme zu lösen.

Wie Unternehmen zu einer naturpositiven Welt beitragen können

Die Integration der Natur in Unternehmensstrategien ist entscheidend, aber kaum gängige Praxis. Obwohl Naturverlust ein globales Phänomen ist, erfordert er eine lokale Perspektive. Der Schutz eines lokalen Wasserbeckens beispielsweise erfordert Vor-Ort-Bewertungen und Interventionen. Unternehmen können natürlich globale Unternehmensziele für die Natur festlegen, aber diese müssen durch die Untersuchung von Hotspots in ihren Betrieben und die Festlegung einiger lokaler Ziele untermauert werden. Gleichzeitig müssen sie einen transformativen Wandel im Geschäftsmodell verfolgen und von extraktiven zu regenerativen Praktiken übergehen.

Zu Beginn ist es wichtig, ein gemeinsames Verständnis dafür zu schaffen, was Natur für dein Unternehmen, deine Mitarbeitenden und deine Stakeholder bedeutet. Wie beim Kohlenstoff ist die Natur für jede Unternehmensfunktion relevant, und es ist entscheidend, abteilungsübergreifende Unterstützung aufzubauen, um sicherzustellen, dass Maßnahmen nicht isoliert, sondern in allen Abteilungen umgesetzt werden. Einkaufsteams müssen mit Lieferanten für wichtige Rohstoffe und Materialien zusammenarbeiten; das Unternehmensrisikomanagement sollte naturbezogene finanzielle Risiken in die Geschäftsstrategie und die Notfallplanung integrieren; Marketing- und Kommunikationsteams müssen neue Produktmischungen entwickeln und den Unternehmensansatz zur Bewältigung naturbasierter Risiken klar kommunizieren, ohne Greenwashing zu betreiben; und Betriebsteams müssen mit Standortleitern zusammenarbeiten, um lokale Lösungen zu finden.

Bevor die erforderlichen Maßnahmen auf die einzelnen Abteilungen verteilt werden, solltest du eine gründliche Naturbewertung durchführen. Dazu gehört, die am stärksten gefährdeten Bereiche – also die Gebiete mit dem größten Druck auf die Natur (z. B. Landnutzungsänderungen, Wasser, Biodiversität usw.) – zu messen und zu identifizieren und diese anzugehen. Es ist notwendig, Daten über die Herkunft und Menge deiner Rohstoffe zu sammeln, den Druck zu bewerten, den diese Aktivitäten auf die Natur ausüben, und abschließend den Zustand der natürlichen Ökosysteme und Ressourcen zu untersuchen, um festzustellen, ob diese Belastungen erhebliche Auswirkungen auf die Natur haben. Diese Bewertung wird Einblicke liefern, ob beispielsweise eine Fabrik wasserintensive Prozesse in einer wasserarmen Region betreibt oder Rohstoffe aus einer Region bezogen werden, die für Abholzung bekannt ist – und Entscheidungen darüber ermöglichen, wo Maßnahmen fokussiert werden sollten, um den größtmöglichen positiven Einfluss zu erzielen. Neben der Bewertung der Risiken deiner Abhängigkeit von der Natur kannst du auch die Chancen identifizieren, die mit Interventionen in der Natur verbunden sind, und den finanziellen Wert von Maßnahmen – oder deren Unterlassung – einschätzen.  

Wie bei jeder Nachhaltigkeitsinitiative ist das Setzen von Ambitionen und Zielen entscheidend, ebenso wie deren Kommunikation und die Einbindung der relevanten Stakeholder im Unternehmen, die Ermutigung und Anreize benötigen, um Veränderungen zu bewirken. Das SBTN-Rahmenwerk betont die Notwendigkeit, die Natur aus einer lokalen Perspektive zu bewerten, und empfiehlt Unternehmen, Ziele auf lokaler Ebene für verschiedene Auswirkungen festzulegen. Quantis empfiehlt die Einrichtung eines Zielrahmens: lokale Ziele für Hotspot-Standorte sowie Rohstoff- und Standortkombinationen festzulegen und diese zu nutzen, um globale Naturziele zu informieren, die für alle Rohstoffe und Standorte gelten (die keine Hotspots sind oder keine Rückverfolgbarkeitsdaten haben). Auf diese Weise können Unternehmen wissenschaftlich fundierte Ziele für alle Betriebe und Einkäufe festlegen und so schnell wie möglich Maßnahmen zur Reduzierung der Auswirkungen ergreifen. Auf perfekte Daten zu warten rechtfertigt niemals, das Handeln aufzuschieben.

Aktiviere deine Naturstrategie und korrigiere den Kurs bei Bedarf

Wie bereits erwähnt, muss eine erfolgreiche Naturstrategie im gesamten Unternehmen verankert werden, wobei jede Abteilung für die Umsetzung von Veränderungen verantwortlich ist. In der Praxis müssen Maßnahmen priorisiert und Stakeholder mit klaren Anweisungen für die Umsetzung unterstützt werden – insbesondere Teams aus Produktdesign, Beschaffung und Einkauf sowie Marketing. Schließlich muss eine effektive Methode geschaffen werden, um den Fortschritt zu verfolgen, Erfolge zu kommunizieren und weitere Maßnahmen für die Natur anzustoßen. Anders als bei der Reduzierung von Treibhausgasemissionen erfordern Eingriffe in die Natur mehr Kreativität und Dynamik, insbesondere bei der Messung des Fortschritts. Erneut ist es entscheidend, zu verstehen, wie sich die Auswirkungen lokal auswirken. Lokale Stakeholder sind zunehmend bereit zu helfen, da sie die Folgen des Naturverlusts am stärksten spüren. Lokale Fabriken erleben, wie Wasserknappheit ihr Geschäft schwer beeinträchtigt, und Landwirte versuchen, die Bodenqualität zu verbessern, um so produktiv wie möglich zu bleiben.  

Um wirklich bedeutende Fortschritte bei Naturthemen zu erzielen, müssen Unternehmen Strategien entwickeln, die über ihre eigenen Betriebsabläufe und Wertschöpfungsketten hinausgehen. Sie sollten mit anderen Unternehmen, die ähnliche Herausforderungen im Bereich Natur haben, sowie mit NGOs, Regierungen und Wissenschaftlern zusammenarbeiten. Branchen müssen zusammenarbeiten, um die Zukunft neu zu überdenken und Wertschöpfungsketten zu transformieren, Kreislaufwirtschaft zu integrieren und Geschäftstätigkeiten von der Nutzung natürlicher Ressourcen zu entkoppeln.

Die Natur bietet Unternehmen unschätzbare Werte, Ökosystemvorteile und innovative Lösungen sowie unerschöpfliche Ressourcen. Um jedoch naturbezogene Risiken angemessen anzugehen, müssen Unternehmen dieses Thema in den Vordergrund ihrer Unternehmensstrategie stellen und ihm die gleiche Bedeutung wie dem Klimaschutz beimessen. Die Annahme und Nutzung des Potenzials der Natur ermöglicht es uns, den Weg zur Erreichung von Netto-Null zu beschleunigen und gleichzeitig die Vitalität und Anpassungsfähigkeit der Ökosysteme für kommende Generationen zu bewahren.

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