Laura Peano ist Quantis’ globale Leiterin des Bereichs Kunststoffe und arbeitet in unserem Büro in Zürich, Schweiz. Laura ist seit über einem Jahrzehnt bei Quantis und erzählt uns von ihrer Rolle, wie ein durchschnittlicher Tag aussieht und wie ihr Team zu einer nachhaltigen Zukunft beiträgt.
Wie haben Sie bei Quantis angefangen, und was machen Sie heute?
Laura Peano: Ich habe 2009 bei Quantis angefangen, es war also ein langer Weg. Damals war es noch nicht einmal Quantis, sondern Ecointesys. Ich habe als LCA-Analystin angefangen, aber ich war auch im Projektmanagement tätig und konnte an vielen verschiedenen Projekten arbeiten, die es mir ermöglichten, meine Interessen zu erkunden.
Eines Tages fragte mich jemand, ob ich an einem Kunststoffprojekt mitarbeiten wolle. Zu diesem Zeitpunkt wusste ich noch nicht viel über das Thema, aber ich dachte: “Warum nicht?” Daraufhin begann ich, mich ausschließlich mit Plastikverpackungen, Plastikverschmutzung und Projekten im Zusammenhang mit Plastik zu beschäftigen. Dieses Thema hat mich wirklich begeistert, und nach 13 Jahren bei Quantis bin ich nun der globale Leiter für Kunststoffe.
Was hat Sie hier bei Quantis gehalten?
LP: Die Menschen, mit denen ich zusammenarbeite. Ich habe erstaunliche Kollegen kennengelernt, die an das glauben, was sie tun, die bereit sind, jeden Tag dazuzulernen, die bereit sind zu helfen und sich zu engagieren. Viele von ihnen sind mehr als nur Kollegen, sie sind Freunde.
Wie tragen Sie und Ihr Team zur nachhaltigen Umgestaltung des Unternehmens bei?
LP: Das Kunststoffteam hilft unseren Kunden, die Auswirkungen ihrer Produkte und Verpackungen zu verringern.
Die wichtigsten Fragen, die wir von unseren Kunden erhalten, sind: “Wie können wir auf Plastik verzichten? Sollten wir das tun? Wie können Sie uns helfen?” Unser Ziel ist es, mit unseren Kunden zusammenzuarbeiten, um ihren Plastikverbrauch zu reduzieren, ohne dabei Kompromisse einzugehen. Wir wollen zum Beispiel nicht ungewollt ihren CO2-Fußabdruck vergrößern, während wir ihren Plastikverbrauch reduzieren.
Wir haben die Auswirkungen immer ganzheitlich betrachtet und versuchen, die “umweltfreundlichsten” Materialien in dem Land zu finden, in dem ein Unternehmen seine Produkte vertreibt. Natürlich gibt es viele Faktoren zu berücksichtigen, aber ich sage immer, dass das ultimative Ziel nicht nur darin besteht, Plastik zu vermeiden, sondern die besten Materialien für den jeweiligen Zweck zu verwenden.
Zum Beispiel gibt es einen großen Trend zu Biokunststoffen, aber sie sind nicht immer die beste Option. Unser Ziel ist es, unsere Kunden darauf aufmerksam zu machen, dass es sich nicht immer um das beste Material für ihr Unternehmen handelt, nur weil “Bio” im Namen steht und sie “grün” erscheinen. In einigen Fällen können Biokunststoffe sogar noch schädlicher sein als normaler Kunststoff. Insbesondere können Biokunststoffe Auswirkungen auf die Artenvielfalt und die Natur haben, da sie manchmal auf Pflanzen wie Mais und Zuckerrohr basieren.
Wie sieht Ihr durchschnittlicher Tag aus?
LP: Was ich an Quantis mag, ist, dass jeder Tag anders ist. Ich könnte nicht jeden Tag das Gleiche tun. Normalerweise unterstütze ich jedoch unsere Strategen beim Verkauf von Projekten und die operativen Teams bei der Durchführung von Projekten. Die meiste Zeit verbringe ich damit, mit den Strategen darüber nachzudenken, wie man die Fragen der Kunden beantworten kann, oder dem Projektteam dabei zu helfen, herauszufinden, wie man Kundenprobleme lösen kann. Ich überlege immer, wie wir effizienter werden können, und ich spreche oft direkt mit den Kunden, um ihre Bedürfnisse besser zu verstehen.
Ich verbringe viel Zeit damit, mit Menschen zu sprechen. Manchmal stelle ich am Ende des Tages fest, dass ich acht Stunden lang geredet habe und von einem Projekt zum anderen gesprungen bin. Ich mag es, von Thema zu Thema zu springen, meinen Kollegen zu helfen und sie zu unterstützen.
Was war die unerwartetste Gelegenheit, die Sie bei Quantis gefunden haben?
LP: Ehrlich gesagt, ist es die Tatsache, dass ich als Experte für Plastik und Verpackungen angesehen werde – das hätte ich nie erwartet. Als ich bei Quantis anfing, konzentrierte ich mich sehr auf Nutzpflanzen, wie Kaffee, und Geschäftsentwicklung. Wenn man an Lebensmittelprojekten arbeitet, liegt der Schwerpunkt selten auf Verpackungen, sondern in der Regel auf Nutzpflanzen.
Aber ich erinnere mich, als ich entdeckte, dass die meisten unserer Verpackungen nicht wiederverwertbar sind – was eine große Überraschung war -, wurde mir klar, dass ich mich mit diesem Thema wegen seiner Komplexität eingehender beschäftigen wollte.
Wenn Sie Ihrem jüngeren Ich einen beruflichen oder persönlichen Rat geben könnten, wie würde dieser lauten und warum?
LP: Ich würde sagen, dass ich Vertrauen in mich selbst habe – dass ich daran glaube, dass man das tun kann, was man sich vornimmt.
Zu Beginn meiner Laufbahn war es üblich, dass ich an Sitzungen teilnahm, in denen ich die einzige Frau war. Niemand wollte mir wirklich zuhören, weil sie dachten, ich hätte nicht genug Fachwissen. Es ist schwierig, Sitzungen zu leiten, wenn man nicht nur eine Frau ist, sondern auch die Jüngste im Raum. Am Anfang dachte ich, dass ich vielleicht nicht in diesem Raum sein sollte, weil ich nicht die richtige Person war, um ihnen zu sagen, was sie tun sollten. Fünfzehn Jahre später weiß ich, dass ich die richtige Person für diesen Raum bin, dass ich eine Expertin bin.
Glauben Sie daran, dass alles möglich ist, wenn Sie wirklich mit Leidenschaft bei der Sache sind.
Seien Sie neugierig. Hören Sie nie auf zu lernen. Nur so können wir unseren Kunden am besten helfen und sie unterstützen.
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