Die Reduktion von Scope 3 Emissionen wird oft als Einschränkung für Unternehmen wahrgenommen. Wer sie gezielt angeht, erschließt jedoch erhebliche strategische und finanzielle Chancen, denn Scope 3 macht in der Regel den größten Teil des unternehmerischen CO2-Fußabdrucks aus. Trotz dieses Potenzials wird Scope 3 selten in etablierte Modelle der Performancemessung integriert.
Unternehmen können ihre Klimaziele mit finanziellen Stellhebeln verknüpfen. Dazu gehören grüne Produktangebote, Kostenoptimierung, Lieferkettenresilienz, Zugang zu nachhaltigen Finanzierungen und eine stärkere Differenzierung im Markt. Auf diese Weise werden Reduktionsmaßnahmen zu Treibern für Profitabilität, Wettbewerbsfähigkeit und langfristige Widerstandsfähigkeit.
Gemeinsam mit Arla Foods und Tesco zeigen Expertinnen und Experten von Quantis, wie führende Unternehmen Scope 3 in ihre Geschäftsstrategie integrieren, um finanzielle Leistung und ökologische Wirkung besser aufeinander abzustimmen. Anhand praktischer Beispiele erläutern die Speaker, wie Dekarbonisierungsinitiativen messbaren Geschäftswert schaffen und gleichzeitig Nachhaltigkeitsziele voranbringen.
Speaker
Cathrine Cecilie Konge Varming
Senior Director Sustainability Innovation & Development
Arla Foods
Sam Read
Category Buying Manager
Dairy Tesco
Boris Oliveria
Food & Beverage Principal
Quantis