Laura Peano è la responsabile globale delle materie plastiche di Quantis, con sede a Zurigo, in Svizzera. Quantisana da oltre dieci anni, Laura ci parla del suo ruolo, di come si svolge una giornata media e di come il suo team contribuisce a un futuro sostenibile.
Come ha iniziato a lavorare in Quantis e di cosa si occupa oggi?
Laura Peano: Ho iniziato a lavorare in Quantis nel 2009, quindi è stato un lungo viaggio. All’epoca non era nemmeno Quantis, ma Ecointesys. Ho iniziato come analista LCA, ma sono stata coinvolta anche nella gestione dei progetti e ho potuto lavorare su molti progetti diversi che mi hanno permesso di esplorare i miei interessi.
Un giorno qualcuno mi chiese se mi sarebbe piaciuto lavorare a un progetto sulle materie plastiche. All’epoca non sapevo molto dell’argomento, ma ho pensato: “Perché no?”. Ho quindi iniziato a lavorare esclusivamente sugli imballaggi in plastica, sull’inquinamento da plastica e sui progetti legati alla plastica. L’argomento mi ha appassionato molto e, dopo 13 anni di lavoro in Quantis, ora sono il responsabile globale delle materie plastiche.
Cosa l’ha trattenuta qui a Quantis?
LP: Le persone con cui lavoro. Ho incontrato colleghi straordinari che credono in quello che fanno e sono disposti a imparare giorno per giorno, disponibili ad aiutare e a impegnarsi. Molti di loro sono più che colleghi, sono amici.
In che modo voi e il vostro team state contribuendo a una trasformazione aziendale sostenibile?
LP: Il team plastica aiuta i nostri clienti a ridurre l’impatto dei loro prodotti e imballaggi.
Le domande principali che riceviamo dai nostri clienti sono: “Come possiamo smettere di usare la plastica? Dovremmo farlo? Come potete aiutarci?”. L’obiettivo è quello di lavorare con i nostri clienti per ridurre l’uso della plastica evitando compromessi. Ad esempio, non vogliamo aumentare involontariamente la loro impronta di carbonio mentre diminuiscono l’uso della plastica.
Abbiamo sempre avuto un’analisi olistica degli impatti e cerchiamo di trovare i materiali più “ecologici” nel Paese in cui un’azienda vende i suoi prodotti. Naturalmente ci sono molti fattori da considerare, ma io dico sempre che l’obiettivo finale non è solo evitare di usare la plastica, ma utilizzare i materiali migliori per il proprio scopo.
Per esempio, c’è una grande tendenza alla bioplastica, ma non sempre è l’opzione migliore. Il nostro obiettivo è far capire ai nostri clienti che, solo perché il nome è “bio” e sembra “verde”, non sempre è il materiale migliore per la loro azienda. In alcuni casi, le bioplastiche possono avere un impatto addirittura superiore a quello della plastica normale. In particolare, le bioplastiche possono avere un impatto sulla biodiversità e sulla natura perché a volte si basano su colture come il mais e la canna da zucchero.
Com’è la sua giornata media?
LP: Ciò che mi piace di Quantis è che ogni giorno è diverso. Non potrei fare la stessa cosa ogni giorno. In genere, però, supporto i nostri strateghi nella vendita dei progetti e i team operativi nella realizzazione dei progetti. Passo la maggior parte del tempo a fare brainstorming con gli strateghi su come rispondere alle domande dei clienti o ad aiutare il team di progetto a capire come risolvere i problemi dei clienti. Mi occupo sempre di strategie per migliorare la nostra efficienza e spesso parlo direttamente con i clienti per capire meglio le loro esigenze.
Passo molto tempo a parlare con le persone. A volte, alla fine della giornata, mi rendo conto di aver parlato per otto ore, saltando da un progetto all’altro. Mi piace poter passare da un argomento all’altro, aiutando i miei colleghi e sostenendoli.
Qual è l’opportunità più inaspettata che ha trovato in Quantis?
LP: Onestamente, è il fatto di essere considerato un esperto di plastica e imballaggi: non mi sarei mai aspettato che ciò accadesse. Quando ho iniziato a lavorare per Quantis, ero molto concentrato sulle colture, come il caffè, e sullo sviluppo commerciale. Quando si lavora a progetti alimentari, raramente ci si concentra sugli imballaggi; di solito ci si concentra sulle colture.
Ma ricordo che quando ho scoperto che la maggior parte dei nostri imballaggi non è riciclabile – e questa è stata un’enorme sorpresa – ho capito che volevo approfondire questo argomento per la sua complessità.
Se potesse dare un consiglio professionale o personale a chi è più giovane, quale sarebbe e perché?
LP: Direi di avere fiducia in me stesso, di credere di poter fare ciò che ci si prefigge.
All’inizio della mia carriera, era molto comune partecipare a riunioni in cui ero l’unica donna. Nessuno voleva ascoltarmi perché pensavano che non avessi abbastanza esperienza. È difficile condurre le riunioni quando non solo si è una donna, ma anche la più giovane nella stanza. All’inizio pensavo che forse non avrei dovuto essere in quella stanza perché non ero la persona giusta per dire loro cosa dovevano fare. Quindici anni dopo, so che sono la persona giusta per stare in quella stanza, che sono un’esperta.
Credere che tutto sia possibile se si è veramente appassionati di ciò che si fa.
Siate curiosi. Non smettere mai di imparare. È questo che ci permette di aiutare e supportare al meglio i nostri clienti.
Il nostro team
Il nostro team, dinamico e lungimirante, è composto da persone appassionate, scrupolose e creative che danno il massimo per costruire un futuro radioso per l’umanità, il pianeta e le aziende: da ingegneri e scienziati ambientali a business strategist ed esperti di comunicazione. Combinando i loro superpoteri, lavorano sodo per riscrivere le regole del business e promuovere un cambiamento sistemico.
