Michelle Dawson ist Leiterin des Bereichs Mode und Sportartikel in den USA und leitende Strategin in der US-Niederlassung von Quantis. Wir sprachen mit Michelle über ihre Rolle, ihre Auffassung von Nachhaltigkeit und ihre Sicht auf die Kultur von Quantis.
Erzählen Sie uns ein wenig über sich selbst und Ihre Arbeit bei Quantis.
Michelle Dawson: Ich bin Senior Strategist und leite den US Mode- und Sportartikelsektor bei Quantis. Mein Hintergrund unterscheidet sich ein wenig von dem vieler anderer Quantisianer. Ich habe über ein Jahrzehnt Erfahrung in der Design- und Innovationsberatung, bevor ich zu Quantis kam. Design und Innovation sind die Wurzeln meines Denkens und das, wofür ich mich am meisten begeistere.
Was hat Sie zu Quantis geführt?
MD: Meine persönliche Mission ist es, planetarische Grenzen mit Design und Innovation zu verbinden. Ich denke darüber nach, wie sie operationalisiert werden können, um verständliche Einschränkungen zu schaffen. Es gibt so viele Möglichkeiten für Unternehmen, ihr kreatives Potenzial zu nutzen, um einige der dringendsten Herausforderungen unserer Zeit zu lösen. Dazu müssen wir verstehen, wie wir die Wissenschaft in den Unternehmen nachvollziehbar und umsetzbar machen können. Ich fühlte mich von der Mission und dem Fachwissen von Quantis sehr angezogen und habe festgestellt, dass die Menschen und das Wissen meine Erwartungen hinsichtlich der Übereinstimmung mit meiner persönlichen Motivation übertroffen haben.
Als ich mehr über Quantis erfuhr – die Kunden und die Art der Projekte, an denen Quantis arbeitet – war das wirklich inspirierend. Für mich war dies eine Art Karrierewechsel. Während Nachhaltigkeit und soziale Auswirkungen schon immer ein roter Faden in meiner beruflichen Laufbahn waren, habe ich vor einigen Jahren beschlossen, mich voll und ganz auf Umweltauswirkungen zu konzentrieren. Ich habe einen Hintergrund in strategischer Vorausschau und Szenarioplanung und arbeitete an einem 10+-Jahres-Visionsprojekt für ein weltweit führendes Unternehmen. Bei der Erstellung der Zukunftsszenarien, die als Leitfaden für die Festlegung der Vision dienen sollten, mussten wir damit beginnen, die potenziellen Auswirkungen des Klimawandels als sicherer zu betrachten, während sie zuvor mit einem höheren Grad an Unsicherheit behaftet waren. Das war ein echter Schock für mich. Ich machte mich auf den Weg, um herauszufinden, was ich persönlich mit meinen Fähigkeiten und meinem Fachwissen tun kann, um das Bild zu verändern.
Was bedeutet Nachhaltigkeit für Sie?
MD: Es ist eines dieser Wörter, das so viele verschiedene Bedeutungen hat, je nachdem, mit wem man spricht. Für mich bedeutet Nachhaltigkeit, etwas langfristig zu gestalten und wirklich darüber nachzudenken, wie es in einem Gesamtsystem funktionieren soll. Der Umweltaspekt ist natürlich ein wichtiger Teil davon, aber es muss auch mit der Art und Weise übereinstimmen, wie die Menschen wirklich arbeiten, agieren und funktionieren. Es muss für alle Menschen und für den Planeten funktionieren. Es kann nicht nur eine Facette sein, sondern es muss wirklich ein multidimensionaler, systemorientierter Ansatz sein.
Wie tragen Sie und Ihr Team zur nachhaltigen Umgestaltung des Unternehmens bei?
MD: Im Moment arbeite ich als Leiterin der US-Branche für Mode und Sportartikel. Ich bin wirklich stolz auf die Arbeit, die das Team in diesem Sektor geleistet hat, um ihn voranzubringen. Etwas, das wirklich cool an Quantis ist, ist die Zusammenarbeit zwischen unseren Branchenteams. Dadurch können wir besser verstehen, welche Herausforderungen, Risiken und Chancen es in den einzelnen Sektoren gibt, aber auch voneinander lernen, um gemeinsame Herausforderungen anzugehen – und die Erfahrungen aus einem Sektor für einen anderen nutzen, um den Wandel voranzutreiben.
Ein großer Teil meiner Begeisterung gilt dem Aufbau von Beziehungen zu Führungskräften in ihren Organisationen. Wir versuchen zu verstehen, was für jede Kultur oder Organisation, mit der wir zusammenarbeiten, spezifisch ist, und herauszufinden, wo es Übereinstimmungen in den Aufgaben und Werten gibt, die uns alle an einen Tisch bringen. Wie können wir kreativ darüber nachdenken, was sie brauchen? Was wird die Dinge in ihrer Organisation wirklich voranbringen? Als Stratege ist das ein wichtiger Teil der Aufgabe – zu verstehen, was die Dinge innerhalb einer Organisation voranbringt und was für das Change Management wirklich notwendig ist.
Es gibt diese gemeinsame Motivation für die Mission, und sie ist der Grund, warum wir jeden Tag aufstehen und zur Arbeit gehen. Ich glaube, das ist sehr stark, und es kommt mit der Positivität und dem Geist von Quantis. Wir haben diesen optimistischen Glauben, dass wir wirklich etwas bewirken und Veränderungen herbeiführen können.
Wie sieht Ihr typischer Tag aus?
MD: Es gibt verschiedene Aspekte meiner Arbeit. Ich treffe mich mit verschiedenen Teammitgliedern und überlege, was sie brauchen, sowohl für ihre persönliche Entwicklung innerhalb von Quantis als auch für die Projekte, an denen sie arbeiten. Wie kann ich dazu beitragen, dass sie erfolgreich arbeiten können? Ich arbeite auch direkt mit den Kunden zusammen, um zu sehen, wie es ihnen geht, und um bei Projektmeilensteinen dabei zu sein. Ein großer Teil meiner Arbeit besteht darin, dafür zu sorgen, dass alles, was wir liefern, umsetzbar ist und unseren Kunden echte Erkenntnisse liefert. Ich treffe mich auch mit den verschiedenen Gemeinschaften innerhalb von Quantis, um zu verstehen, wie sich unser Sektor mit dem unterschiedlichen Fachwissen aller Teams überschneidet. Ich denke darüber nach, wie wir Strategien für unsere Kunden entwickeln können, die ihnen bei der Transformation helfen.
Was gefällt Ihnen an der Arbeit bei Quantis?
MD: Die Menschen und das Engagement, die Motivation und der Antrieb, den jeder bei Quantis hat. Es gibt diese gemeinsame Motivation für die Mission, und das ist der Grund, warum wir jeden Tag aufstehen und zur Arbeit gehen. Ich denke, das ist eine enorme Stärke, die mit der positiven Einstellung und dem Geist von Quantis einhergeht. Wir haben diesen optimistischen Glauben, dass wir wirklich etwas bewirken und Veränderungen herbeiführen können.
Der andere Teil, den ich an Quantis so liebe, ist die Tiefe des Fachwissens. Die Leute können wirklich in ein bestimmtes Themengebiet eintauchen. Man kann die obskurste Frage zu einem Thema stellen, z. B. den Beitrag eines bestimmten Inhaltsstoffs zu den Treibhausgasemissionen, und jemand weiß wahrscheinlich etwas darüber. Sie können eine ganze Weile über die komplexen Zusammenhänge und Herausforderungen sprechen, und das finde ich unglaublich. Ich finde es toll, dass es eine offene Kommunikation und eine Kultur gibt, in der man sich mit seinen Fragen an uns wenden kann – die Leute sind sehr hilfsbereit und wollen wirklich helfen. Ich denke, das hängt mit der optimistischen Natur und der gemeinsamen Ausrichtung auf die Mission zusammen. Wir alle wollen dazu beitragen, dass die Arbeit, die wir tun, erfolgreich ist.
Was ist etwas, auf das Sie innerhalb oder außerhalb des Büros besonders stolz sind?
MD: Bei unserer Arbeit ist es inspirierend und unglaublich, wie wir an vorderster Front stehen, wenn es um die Entwicklung neuer Programme geht, die oft in Zusammenarbeit mit unseren Kunden entwickelt werden. Ich bin sehr stolz darauf, ein Teil davon zu sein.
Ich bin auch stolz auf meinen Garten(lacht). Ich habe meinen Rasen gerodet und einen ganzen einheimischen, mehrjährigen und bestäuberfreundlichen Garten angelegt. Das mache ich nebenbei mit meinen zwei kleinen Jungs. Es hat lange gedauert, bis ich begriffen habe, dass man jede einzelne Pflanze wirklich kennen lernen muss und dabei auch den gesamten Kontext des Ökosystems Garten berücksichtigen muss. In dieser Hinsicht ist das eine Verbindung zu meiner Vorliebe für Design und einen auf Empathie beruhenden, systembasierten Ansatz zur Problemlösung, weshalb ich glaube, dass mein Interesse daran gewachsen ist.
Ernsthaft engagiert für Menschen
Unser dynamisches und visionäres Team besteht aus engagierten, kreativen und leidenschaftlichen Persönlichkeiten – von Ingenieur:innen und Umweltwissenschaftler:innen bis hin zu Business-Strateg:innen und Kommunikationsexpert:innen –, die sich für eine Zukunft einsetzen, die für Menschen, den Planeten und Unternehmen funktioniert. Mit ihren individuellen Stärken gestalten sie gemeinsam neue Spielregeln für die Wirtschaft und treiben den systemischen Wandel voran.
