Catégorie : Communiqués de Presse

Paris – Le 30 mai 2024 – Quantis, entreprise du BCG et cabinet de conseil en stratégie environnementale, publie aujourd’hui son rapport mondial sur le secteur agroalimentaire intitulé Recipe for Transformation (en anglais). Le rapport a interrogé plus de 600 professionnels et cadres de direction dans de diverses fonctions au sein de l’industrie. Les participants proviennent de grandes entreprises des secteurs de la vente au détail, de la vente en gros, des biens de consommation emballés, des produits de première nécessité, ainsi que de l’agriculture et de l’industrie agroalimentaire.

76 % des répondants ont exprimé un certain niveau de confiance dans leurs feuilles de route en matière de durabilité et leur capacité à atteindre leurs objectifs environnementaux d’ici 2030, mais les plans d’action manquent de composants essentiels pour réussir. La refonte du portefeuille, l’agriculture régénératrice et les initiatives à base de plantes ont été citées comme les trois priorités les plus basses pour l’année prochaine, malgré leur potentiel élevé pour une transformation radicale. Des plans d’action clairs sont le deuxième facteur de réussite le plus important (38 %), mais ils font défaut et 26 % des participants les considèrent encore comme un défi.

D’autres conclusions majeures ont été tirées :

• La chaîne d’approvisionnement reste le principal défi : 42 % des personnes interrogées citent sa complexité comme le principal obstacle à la réussite.
• L’investissement financier reste un obstacle, comme en témoignent les budgets des services : Le pourcentage moyen du budget annuel alloué à la réduction de l’impact environnemental n’est que de 12,54 pour l’ensemble des services de l’entreprise.
• Les directeurs de développement durable ont besoin d’une plus grande adhésion interservices : L’engagement de l’entreprise et la culture instaurée par la direction ont été les principaux moteurs des pratiques durables dans les départements, mais les deux plus grands obstacles au succès (chaîne d’approvisionnement et allocation budgétaire) échappent en grande partie à leur contrôle.
• L’emballage est une priorité : La plupart des personnes interrogées disposent d’outils et d’un budget pour rendre les emballages plus durables, et 62 % d’entre elles en ont fait une priorité absolue pour l’année prochaine.
• Les consommateurs sont prêts – l’industrie n’a plus qu’à se montrer à la hauteur : Malgré le contexte économique actuel, 100 % des personnes interrogées dans le domaine du marketing ont constaté des changements dans le comportement des consommateurs en ce qui concerne les habitudes d’achat en matière de développement durable. Plus de la moitié d’entre eux affirment que leurs clients s’intéressent davantage aux produits durables et sont prêts à dépenser plus pour les obtenir.

« Bien que les leaders du secteur agroalimentaire fassent des progrès, le chemin pour opérer dans les limites planétaires et la résilience nécessitera de passer de la notion de durabilité en silo à la durabilité intégrée dans toutes les fonctions de l’entreprise », a déclaré Charlotte Bande, Global Food & Beverage Lead pour Quantis. « Les estimations montrent que les entreprises du secteur pourraient perdre jusqu’à 26 % de leur valeur si elles n’agissaient pas rapidement, mais de nombreux obstacles s’opposent encore à une action efficace et efficiente. L’obtention d’un budget plus important et la mise en place d’une transformation efficace nécessiteront une collaboration, à la fois entre les départements en interne et avec les partenaires stratégiques tout au long de la chaîne de valeur. »

Téléchargez dès maintenant le rapport Recipe for Transformation !

LONDRES, le 26 octobre 2023 —Depuis plusieurs années, l’industrie de la mode et du prêt-à-porter opère un virage pour devenir plus durable et responsable. Parmi les sujets critiques, celui des matières premières (coton, laine, cuir animal, matières synthétiques…) dont l’impact atteint jusqu’à deux tiers de l’impact climatique d’une marque de mode et de prêt-à-porter. Dans ce cadre, le sujet de leur approvisionnement apparait central. Pourtant, la demande de matières premières à faible impact sur le climat (les « matières privilégiées ») telles que les matières recyclées, organiques ou issues de l’agriculture régénératrice et raisonnée, pourrait excéder l’offre de 133 millions de tonnes d’ici 2030. Alors que plus de 85 % des grandes marques (en termes de ventes) ont annoncé publiquement des objectifs de décarbonation pour leurs chaînes d’approvisionnement, le défi est de taille. C’est l’une des conclusions d’un nouveau rapport publié aujourd’hui par Boston Consulting Group (BCG), en collaboration avec Textile Exchange et Quantis, intitulé « Sustainable Raw Materials Will Drive Profitability for Fashion and Apparel Brands« .

La montée en puissance des réglementations liées à la durabilité

Les marques de mode et d’habillement sont confrontées à un double défi : elles doivent redoubler d’efforts pour réduire leurs émissions carbone tout en se préparant aux réglementations à venir. En effet, la transformation de l’industrie de la mode s’accélère avec la pression du législateur. D’ici cinq ans, le rapport répertorie l’application de plus de 35 nouvelles réglementations liées à la durabilité et à la traçabilité : restrictions à l’importation, directives autour de la conception des produits, exigences en matière d’étiquetage etc. Face à cette montée en puissance, de nombreuses marques pourraient avoir du mal à s’adapter. Sur la base de l’analyse de 76 marques de luxe au niveau mondial, le rapport estime ainsi que seules 15 % d’entre elles respectent actuellement la loi britannique de 2015 sur l’esclavage moderne qui comprend plusieurs mesures liées à la durabilité.

Le non-respect de ces réglementations constitue une véritable menace pour la rentabilité d’une marque. Les produits pourraient se voir refuser l’entrée sur les marchés tant qu’ils ne se conforment pas aux nouvelles exigences et lois sur l’étiquetage. A termes, cela pourrait également réduire leur bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) jusqu’à 8 %.

Un fossé qui se creuse entre l’offre et la demande des matières premières durables

Malgré le nombre croissant d’engagements et d’objectifs de décarbonation dans l’industrie de la mode et du prêt-à-porter, les fournisseurs de rang 4 n’ont pas encore reçu un signal suffisamment fort indiquant que les marques s’engageront et investiront dans les matières premières privilégiées. Par conséquent, les producteurs de matières premières et les agriculteurs ne sont pas incités à prendre les risques associés à l’augmentation de l’offre.

« L’industrie du luxe a un devoir d’exemplarité sur les enjeux liés à la transition écologique, en accompagnant l’ensemble de sa chaîne de valeur dans des pratiques toujours plus vertueuses » souligne Pierre-François Marteau, Partner au BCG. « L’investissement nécessaire à la transition vers des pratiques plus vertueuses d’un point de vue environnemental doit être partagé entre les marques et leurs fournisseurs ».

En l’absence d’économies d’échelle, le rapport estime que seuls 19 % des matériaux produits en 2030 seront des matières privilégiées. Sans un investissement approprié, l’écart entre l’offre et la demande de matières premières privilégiées augmentera pour atteindre jusqu’à 133 millions de tonnes d’ici la fin de la décennie, soit plus de six fois la production indienne de ces matériaux en 2021.

Le rapport souligne pourtant que les marques ont tout intérêt à augmenter dès maintenant et de manière significative la part de matières premières privilégiées dans leur portefeuille. Celles qui y parviendront pourraient réaliser en moyenne une augmentation de 6 % de leur bénéfice net sur une période de cinq ans. Concrètement, une marque de mode de taille moyenne, avec un chiffre d’affaires annuel d’environ 1 milliard de dollars, pourrait réaliser un bénéfice net d’environ 100 millions de dollars sur une période de cinq ans.

« Les marques de mode et de prêt-à-porter doivent prendre des mesures immédiates pour investir dans l’approvisionnement de matières premières privilégiées, garantissant ainsi des ressources et des modèles économiques plus durable », a déclaré Philipp Meister, responsable monde de l’industrie de la mode et des articles de sport chez Quantis et co-auteur du rapport. « Cela nécessitera de la part des marques de repenser leurs portefeuilles de produits, de renforcer leurs relations avec les fournisseurs et d’impulser une transformation profonde de l’entreprise.»

Quelle stratégie adopter pour les entreprises du secteur ?

Le rapport énonce six recommandations pour les marques souhaitant créer une stratégie robuste en termes de matières premières durables :

1. Investir dans la traçabilité des matériaux sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement afin d’en mesurer pleinement l’impact.
2. Utiliser une approche scientifique pour renforcer la prise de décision et satisfaire les parties prenantes.
3. Diversifier le portefeuille de matériaux pour répartir les risques et assurer la pérennité des opérations.
4. Élaborer un argumentaire économique qui aboutit à un triple gain pour les marques, les fournisseurs et la nature.
5. Renforcer les relations au sein de la chaîne d’approvisionnement
6. Veiller à ce que la connaissance, les outils et les incitations soient intégrés à l’ensemble de l’entreprise.

« Face à la crise climatique, au paysage réglementaire évolutif, à la vigilance accrue des investisseurs et des consommateurs, les marques de mode et de prêt-à-porter ne peuvent plus se permettre de sous-investir dans leurs stratégies de matières premières », souligne Beth Jensen, directrice de l’impact climatique chez Textile Exchange et co-auteure du rapport. « Les marques doivent agir audacieusement dès maintenant pour investir dans les relations de la chaîne d’approvisionnement qui permettront d’atteindre leurs objectifs climatiques d’ici 2030. »

Contact presse :
Anne-Florence Lécolier
Lecolier.anneflorence@quantis.com

À propos de Quantis

Quantis est un cabinet de conseil en stratégie environnementale qui collabore avec des organisations partout dans le monde dans le but de les accompagner dans leur transformation durable au sein des limites de la planète, grâce à des méthodes scientifiques innovantes et à la construction de stratégies ambitieuses. Quantis permet aux entreprises de mieux appréhender et réduire leur empreinte climatique, leur impact sur la biodiversité, l’eau, les sols ou encore leur pollution plastique.

Avec des bureaux aux États-Unis, en France, en Suisse, en Allemagne et en Italie, et des clients dans le monde entier, Quantis est un partenaire clé pour inspirer un changement durable à grande échelle.

Découvrez Quantis sur www.quantis.com.

À propos du Boston Consulting Group (BCG)

BCG accompagne les dirigeants du monde entier (entreprises, États, ONGs, etc.). Nous sommes à leurs côtés pour les aider à relever leurs plus grands défis. Créé en 1963, BCG a été le pionnier du conseil en stratégie. Aujourd’hui, nous aidons nos clients dans toutes leurs transformations afin d’accélérer leur croissance, renforcer leur avantage concurrentiel et générer un réel impact. La réussite des organisations passe aujourd’hui par leur capacité à associer les meilleures ressources humaines et digitales.

Nos équipes apportent une expertise industrielle et fonctionnelle approfondie à nos clients. BCG propose des solutions qui s’appuient sur du conseil de très haut niveau, du design, le déploiement de nouvelles technologies ou encore la création d’entreprises digitales – en respectant toujours la raison d’être des entreprises. Nous travaillons avec nos clients selon un modèle collaboratif unique, à tous les niveaux de l’organisation.

À propos de Textile Exchange

Textile Exchange est une organisation à but non lucratif mondiale qui favorise des impacts bénéfiques sur le climat et la nature dans l’industrie de la mode, du textile et de l’habillement. Elle guide une communauté croissante de marques, de fabricants et d’agriculteurs vers une production plus intentionnelle dès le début de la chaîne d’approvisionnement.

Son objectif est d’aider l’industrie à atteindre une réduction de 45 % des émissions provenant de la production de fibres et de matières premières d’ici 2030. Pour y parvenir, Textile Exchange maintient son approche holistique et interconnectée, accélérant l’adoption de pratiques qui améliorent l’état de notre eau, de la santé du sol et de la biodiversité.

Pour qu’un changement réel se produise, tout le monde a besoin d’un chemin clair vers un impact bénéfique. C’est pourquoi Textile Exchange estime que des instructions accessibles étape par étape associées à une action collective peuvent changer le système pour faire des matériaux et des fibres préférés une option accessible, mobilisant les leaders grâce à des stratégies réalisables, des solutions éprouvées et une communauté engagée.

Paris – Le 18 septembre 2023 – Quantis, cabinet de conseil en stratégie environnementale acquis par Boston Consulting Group (BCG) en 2022, annonce aujourd’hui la nomination de son nouveau Directeur général, Allon Zeitoun. Créé en 2006, Quantis rassemble 250 experts qui accompagnent les entreprises à travers le monde dans leur transformation durable dans le respect des limites planétaires, par l’application de méthodes scientifiques innovantes et la construction de stratégies ambitieuses.

« Je suis ravi de rejoindre Quantis. L’entreprise dispose d’une équipe de climatologues, d’ingénieurs et de consultants talentueuse et motivée. Son impact sur l’activité de ses clients, et donc sur le climat mondial, lui vaut une réputation prestigieuse et méritée. De par ses actifs et son actionnaire, elle est dans une situation unique pour aider les entreprises à innover et accélérer leur transformation durable dans le respect des limites planétaires. », déclare Allon Zeitoun.

L’ambition de Quantis est d’accroitre le nombre de dirigeants et d’entreprises que le cabinet accompagne dans leur transition vers des modèles plus durables.

« Nous sommes heureux d’accueillir Allon afin qu’il aide Quantis à poursuivre sa mission entamée il y a 17 ans : contribuer à transformer les industries en alignant entreprise et nature », déclare Guillaume Charlin, Président de Quantis et Directeur associé senior de BCG. « L’implication d’Allon au service du développement durable et sa capacité à diriger des entreprises en croissance font de lui le meilleur profil pour réaliser cette mission. »

A PROPOS DE QUANTIS

Quantis est un cabinet de conseil en stratégie environnementale qui collabore avec des organisations partout dans le monde dans le but de les accompagner dans leur transformation durable au sein des limites de la planète, grâce à des méthodes scientifiques innovantes et à la construction de stratégies ambitieuses. Quantis permet aux entreprises de mieux appréhender et réduire leur empreinte climatique, leur impact sur la biodiversité, l’eau, les sols ou encore leur pollution plastique.

Avec des bureaux aux États-Unis, en France, en Suisse, en Allemagne et en Italie, et des clients dans le monde entier, Quantis est un partenaire clé pour inspirer un changement durable à grande échelle.

Découvrez Quantis sur www.quantis.com

A PROPOS DU BOSTON CONSULTING GROUP

BCG accompagne les dirigeants du monde entier (entreprises, Etats, ONGs etc.). Nous sommes à leurs côtés pour les aider à relever leurs plus grands défis. Créé en 1963, BCG a été le pionnier du conseil en stratégie. Aujourd’hui, nous aidons nos clients dans toutes leurs transformations afin d’accélérer leur croissance, renforcer leur avantage concurrentiel et générer un réel impact.

La réussite des organisations passe aujourd’hui par leur capacité à associer les meilleures ressources humaines et digitales. Nos équipes apportent une expertise industrielle et fonctionnelle approfondie à nos clients. BCG propose des solutions qui s’appuient sur du conseil de très haut niveau, du design, le déploiement de nouvelles technologies ou encore la création d’entreprises digitales- en respectant toujours la raison d’être des entreprises. Nous travaillons avec nos clients selon un modèle collaboratif unique, à tous les niveaux de l’organisation.

En bref :

• BCG va faire l’acquisition de Quantis pour renforcer son expertise sur les enjeux climat et biodiversité et sa capacité à accompagner la transformation durable des entreprises. L’acquisition devrait être effective d’ici la fin du mois.
• Quantis rassemble 270 experts qui aident les entreprises à mieux appréhender et réduire leur empreinte climatique, leur impact sur la biodiversité, l’eau, les sols ou encore leur pollution plastique.
• Ensemble, BCG et Quantis combineront leurs expertises stratégiques et scientifiques pour proposer aux directions générales des plans de transformation durable qui prennent en compte la protection et la préservation de la planète.

Paris, le 15 septembre 2022 – Le Boston Consulting Group (BCG), leader mondial du conseil en stratégie, annonce l’acquisition prochaine de Quantis, un cabinet de conseil pionnier sur les sujets climat, environnement et biodiversité.

Fondée en 2006, Quantis compte aujourd’hui 270 experts en environnement, principalement basés en Europe et aux États-Unis. Les équipes de Quantis sont reconnues pour leur capacité à trouver des solutions scientifiques innovantes aux différents défis environnementaux, du changement climatique au déclin de la biodiversité en passant par la pénurie d’eau, la déforestation et la pollution plastique. Quantis fonctionnera comme une unité opérationnelle autonome au sein du BCG et conservera sa marque et son équipe de direction.

« Les deux dernières années ont précipité le climat et l’environnement à l’agenda de tous les dirigeants », a déclaré Guillaume Charlin, Directeur Général du BCG en France. « Face à la complexité des enjeux, nous souhaitons offrir à nos clients une expertise unique qui combine notre cœur de métier – la stratégie et la transformation des business models – avec l’expertise de Quantis qui repose sur des compétences pointues et scientifiques sur l’ensemble des sujets sustainability. » 

« Ensemble, BCG et Quantis accélèrent la transformation vers une nouvelle économie dans laquelle les entreprises s‘alignent sur les limites de la planète. Les enjeux environnementaux et pour la planète n’ont jamais été aussi élevés. La combinaison de nos connaissances créera une synergie imparable pour assurer la transition vers un modèle durable et basé sur la science », a déclaré Dimitri Caudrelier, PDG de Quantis. « Je suis également ravi des opportunités de ce partenariat pour les Quantisiens en termes d’impact et de développement professionnel » complète Dimitri Caudrelier.

« Face à l’urgence climatique et environnementale, BCG continue d’investir très largement sur les sujets de sustainability. Cette acquisition marque une nouvelle étape. BCG a prévu de recruter plusieurs milliers d’experts des sujets climat et environnement ces prochaines années » poursuit Christoph Schweizer, PDG du BCG.

La semaine dernière, BCG a annoncé être le partenaire conseil exclusif pour la COP27 qui se tiendra du 6 au 18 novembre prochains en Egypte. Les équipes du BCG apporteront leur expertise et capacités d’analyse pour soutenir la présidence égyptienne de la COP. Ce nouveau partenariat s’ajoute aux nombreux engagements et implications du BCG au niveau mondial sur ces sujets : BCG est partenaire du Forum économique mondial, de l’initiative SBTi (Science Based Targets), CDP (Carbon Disclosure Project), Breakthrough Energy Catalyst ou encore First Movers Coalition pour n’en citer que quelques-uns.

Contacts Média :

BCG : Brian Bannister, +44 7919 393753, bannister.brian@bcg.com
Quantis : Johanna Steves, +33 6 58 65 02 66, johanna.steves@quantis-intl.com

A PROPOS DU BOSTON CONSULTING GROUP

BCG accompagne les dirigeants du monde entier (entreprises, Etats, ONGs etc.). Nous sommes à leurs côtés pour les aider à relever leurs plus grands défis. Créé en 1963, BCG a été le pionnier du conseil en stratégie. Aujourd’hui, nous aidons nos clients dans toutes leurs transformations afin d’accélérer leur croissance, renforcer leur avantage concurrentiel et générer un réel impact.  

La réussite des organisations passe aujourd’hui par leur capacité à associer les meilleures ressources humaines et digitales. Nos équipes apportent une expertise industrielle et fonctionnelle approfondie à nos clients. BCG propose des solutions qui s’appuient sur du conseil de très haut niveau, du design, le déploiement de nouvelles technologies ou encore la création d’entreprises digitales- en respectant toujours la raison d’être des entreprises. Nous travaillons avec nos clients selon un modèle collaboratif unique, à tous les niveaux de l’organisation. 

A PROPOS DE  QUANTIS

Quantis est un cabinet de conseil en développement durable, pionnier pour ses approches permettant de relever les défis environnementaux majeurs. Depuis vingt ans, nos équipes dynamiques et passionnées travaillent en partenariat avec des entreprises du monde entier pour transformer leurs secteurs et ouvrir la voie d’une nouvelle économie en accord avec l’environnement. Nous nous engageons à être des acteurs du changement en aidant les entreprises dans leur transition de modèle d’activité.

Avec des bureaux en France, aux États-Unis, en Suisse, en Allemagne, et en Italie, et des clients de par le monde, Quantis est un partenaire clé pour inspirer un changement global et durable.

Découvrir Quantis sur www.quantis.com

Quantis, société de conseil en développement durable reconnue mondialement, annonce le développement d’une nouvelle méthodologie — Ecosystem AnalytiQs — qui permet aux entreprises d’agir pour réduire la perte de biodiversité en mesurant leur empreinte écologique.

Si la question du changement climatique fait désormais partie des préoccupations majeures des entreprises, ce n’est pas encore le cas de celle de la biodiversité, quoiqu’elles soient étroitement liées. En matière de biodiversité, les entreprises sont confrontées à bien des obstacles pour évaluer la situation de manière efficace et agir en conséquence, car cela requiert de tenir compte de la dimension locale, à l’échelle de l’entreprise. Les enjeux liés à l’association des efforts de conservation au plan local et de la chaîne de valeurs de l’entreprise sont considérables, vu la nature complexe de la chaîne d’approvisionnement mondiale.