Ermenegildo Zegna Group

Abbiamo supportato il Gruppo Ermenegildo Zegna nello sviluppo di una strategia integrata di sostenibilità e disclosure

Sustainable fashion and sporting goods production

Con sede a Milano, il gruppo Ermenegildo Zegna (Zegna) è un brand leader del fashion fondato nel 1910, che è cresciuto dalla produzione tessile a prodotti prêt-à-porter e accessori per diventare un marchio luxury lifestyle di primaria rilevanza su scala globale .

Il Gruppo Ermenegildo Zegna disegna, crea e distribuisce abbigliamento e accessori uomo di lusso con il marchio Zegna, nonché abbigliamento donna, uomo e accessori con il marchio Thom Browne. Attraverso la sua piattaforma di laboratori tessili di lusso, che lavora per preservare le fabbriche artigianali che producono i migliori tessuti italiani, il Gruppo Zegna produce e distribuisce tessuti e tessuti di altissima qualità.

In vista della propria IPO alla Borsa di New York (NYSE) nel dicembre 2021, Zegna e Quantis hanno lavorato insieme per definire una solida strategia di sostenibilità partendo dalle solide radici della forte eredità del Gruppo, ed i valori di artigianato di alta qualità, design senza tempo, rispetto dell’ambiente e CSR.

Ermenegildo Zegna sustainability

Sfida

Dopo 110 anni da azienda a conduzione familiare, il Gruppo Ermenegildo Zegna ha deciso di quotarsi in Borsa e diventare la prima azienda italiana del settore moda e lusso ad essere quotata al NYSE. In precedenza, Zegna aveva pubblicato il suo Bilancio di Sostenibilità 2020, ma non aveva formalizzato completamente i propri sforzi, la sua strategia e i suoi impegni in materia di sostenibilità. Per rafforzare i requisiti di Corporate Governance derivanti dall’essere una società quotata, relativi alla disclosure e all’etica aziendale, Zegna ha collaborato con Quantis per formalizzare una strategia di sostenibilità integrata, una roadmap ESG e una strategia di comunicazione e coinvolgimento basata su metriche scientifiche.

Nel continuare nel suo viaggio a lungo termine – la propria “Road to Tomorrow” – il Gruppo Zegna rimane impegnato a sostenere l’eredità del suo fondatore, a partire dal principio che le attività di un’azienda devono coltivare legami solidi con l’ambiente e con le comunità circostanti per un presente e un futuro migliori.

Soluzione

L’ambito del progetto è stato suddiviso in tre fasi principali.

In primis, Quantis ha condotto un’analisi di materialità coinvolgendo gli stakeholder interni ed esterni, per identificare i temi di sostenibilità materiali per Zegna e, in ultima analisi, informarne la strategia di sostenibilità. Quantis ha intervistato oltre 25 stakeholder, compresi tutti i membri della C-suite, presso gli uffici di Zegna, il lanificio di Trivero e lo stabilimento di Mendrisio. Sono stati inoltre intervistati i rappresentanti delle principali ONG, tra cui Textile Exchange, e altri stakeholder esterni (azionisti, fornitori, clienti, università, ecc.) perché potessero esprimere le loro opinioni rispetto ai punti di attenzione per  Zegna. In totale, Quantis ha raccolto input sull’impatto e l’importanza dei temi materiali da oltre 180 persone.

La seconda fase ha comportato la traduzione dei risultati di analisi di materialità in un piano d’azione dettagliato. Quantis ha identificato 85 azioni ESG a breve, medio e lungo termine che sono state tradotte in una serie di priorità rispetto al clima e alla biodiversità, a sostegno dell’ecodesign e dello sviluppo di un modello di business circolare. Il piano fornisce a Zegna una chiara tabella di marcia per misurare e ridurre il proprio impatto, strutturare le funzioni e comunicare i propri sforzi in modo credibile, sia internamente che esternamente.

Nella fase finale del progetto, Quantis ha supportato Zegna nello sviluppo di una strategia di disclosure per condividere metriche su argomenti materiali,  dimostrare i progressi, comunicare la visione, la strategia e gli obiettivi di sostenibilità del brand. All’interno del processo, Quantis ha supportato Zegna nella valutazione di standard e i framework disponibili per la divulgazione dei dati ESG, e alla fine nella scelta di framework e standard Sustainable Accounting Standards Board (SASB) Complemented by GRI.

Azioni

In relazione ai nuovi requisiti imposti dalla Governance, Zegna ha formalmente istituito un Comitato Governance e Sostenibilità per monitorare, valutare e riferire sulle politiche e pratiche di sostenibilità del gruppo.

L’azienda ha già iniziato ad avanzare rispetto al proprio piano d’azione e ha lanciato tre stream di lavoro che affrontano rispettivamente la strategia di gestione dei fornitori, gli impatti idrici e il benessere degli animali. Zegna ha istituito una task force per predisporre un sistema completo di gestione dei fornitori volto a rafforzare i rapporti di lunga data del Gruppo con la sua Supply Chain e gestire i rischi legati alla sostenibilità. Un’altra task force sta lavorando per quantificare l’impronta idrica di Zegna nelle strutture di proprietà e lungo la catena di approvvigionamento, conducendo un’analisi del rischio idrico per valutarne l’esposizione e sviluppare una strategia idrica in risposta.

A partire dalle informazioni e gli orientamenti stabiliti nella strategia di disclosure, Zegna ha pubblicato il suo primo rapporto di sostenibilità allineato allo standard SASB nel 2022, segnando una pietra miliare nel suo impegno per una maggiore trasparenza e comunicazione con le parti interessate.

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"Già nel 1910 il nostro fondatore aveva compreso che la bellezza della natura e il benessere delle persone erano indispensabili per un'azienda che mira al successo a lungo termine"

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