Vent'anni di impatto: Quantis per la sostenibilità del business

Vent’anni di impatto:
Quantis per la sostenibilità del business

Vent’anni fa, Quantis è nata da un’idea semplice: la scienza ambientale e la strategia aziendale possono e devono lavorare assieme. Una convinzione che ha contribuito a dare forma ad un settore che oggi si trova in un momento decisivo della sua evoluzione. In un contesto caratterizzato dall’esigenza di informazioni in tempi sempre più rapidi, da un panorama normativo in continua evoluzione e da rischi fisici sempre più concreti, le aziende che guideranno il futuro saranno quelle capaci di integrare la sostenibilità nel cuore delle proprie decisioni, dalle operation quotidiane alle decisioni di investimento e di crescita. E’ proprio questa la direzione in cui Quantis continua a muoversi: fornendo soluzioni su larga scala, anche supportate dall’uso dell’intelligenza artificiale, fondate su due decenni di esperienza in ambito scientifico e orientate a dimostrare che la sostenibilità e le performance aziendali non sono in conflitto, ma elementi inscindibili di uno stesso percorso di successo.

Pionieri nel definire gli standard di oggi

Fin dalla sua fondazione, Quantis è stata pioniera in ambiti che oggi sono alla base delle strategie di sostenibilità, tra cui la valutazione del ciclo di vita (LCA), l’ecodesign, la gestione responsabile delle risorse idriche e la misurazione degli impatti sulla natura. In un periodo in cui molti degli approcci e delle metodologie alla base di queste discipline erano ancora in fase di sviluppo, gli esperti Quantis hanno contribuito a definirne i principi, affinarne gli strumenti e promuoverne l’adozione nel mondo aziendale.

Oggi, i progressi tecnologici stanno trasformando profondamente il modo in cui le organizzazioni passano dall’analisi all’azione, accelerando i processi e ampliandone la portata. Questo permette ai nostri esperti di dedicare più tempo a ciò che fa davvero la differenza: comprendere le sfide specifiche di ogni business, in modo da navigare la complessità e guidare decisioni in grado di creare valore nel lungo periodo.

Quando sono entrata in Quantis, gran parte del nostro lavoro consisteva nel mappare gli impatti e definire roadmap. Era un lavoro fondamentale, ma a un certo punto abbiamo smesso di chiederci dove fossero gli impatti e abbiamo iniziato a concentrarci su come intervenire concretamente per limitarli.
Oggi la sfida è fare in modo che il cambiamento duri nel tempo, anche quando le priorità aziendali evolvono. E’ proprio questo passaggio, dalla pianificazione al cambiamento, che rende questo momento così importante”.
Charlotte Bande, Global Food and Beverage Sector Lead
In Quantis da 11 anni

Portare il cambiamento oltre i confini aziendali

Sebbene gran parte di questa evoluzione sia avvenuta all’interno delle singole aziende, i progressi in materia di sostenibilità sono stati possibili anche grazie dall’azione collettiva tra organizzazioni di settori diversi. Quantis ha aiutato ad affrontare questa sfida contribuendo a progetti pilota, collaborazioni e iniziative multisettoriali che coinvolgono settori dell’alimentazione, della cosmesi, dell’abbigliamento, dell’agricoltura, della farmaceutica, dell’ICT e non solo ¹, consentendo alle industrie di muoversi in modo più coerente generando impatti su scala più ampia.

Quantis ha sostenuto l’iniziativa EcoBeautyScore fin dalla sua nascita come partner esperto in sostenibilità. Vedere oggi i brand iniziare a pubblicare i propri punteggi è la dimostrazione concreta del lavoro fatto insieme negli ultimi anni. In questo percorso, il contributo di Quantis con i membri di EBS e il suo team scientifico è stato fondamentale per lo sviluppo di una metodologia scientificamente rigorosa. Credo inoltre che la credibilità e la presenza globale di Quantis nel settore cosmetico abbiano contribuito a rafforzare il posizionamento di EBS e a creare fiducia attorno ad un numero sempre più ampio di stakeholder”.
Jean-Baptiste Massignon, Managing Director
EcoBeautyScore Association

Oltre al proprio contributo e alle iniziative collettive, Quantis ha sviluppato strumenti digitali che aiutano le aziende a integrare la sostenibilità nei processi decisionali,tra cui eQosphere e SPICE. Queste soluzioni consentono alle imprese di superare l’approccio basato su analisi occasionali, favorendo invece un’integrazione strutturata e continuativa della sostenibilità nelle decisioni aziendali. Che si tratti di contribuire allo sviluppo di metodologie di riferimento per il settore o di creare gli strumenti che ne permettono l’applicazione concreta, l’obiettivo rimane sempre lo stesso: trasformare le conoscenze e gli insight in risultati tangibili e misurabili.

Dall’analisi all’impatto: al passo con l’evoluzione del settore

Il ruolo della sostenibilità nelle organizzazioni è cambiato profondamente. Se un tempo era legato soprattutto alla misurazione e alla rendicontazione degli impatti, oggi è sempre più integrato nelle decisioni che guidano il business: dagli investimenti alla gestione dei rischi, fino al posizionamento competitivo. In oltre vent’anni di esperienza nel campo della sostenibilità, Quantis ha seguito da vicino questa evoluzione. La sostenibilità non è più solo una questione di misurare e comprendere gli impatti, ma di tradurre queste conoscenze in scelte concrete che influenzano costi, resilienza e crescita nel lungo periodo.

Il concetto di green premium è un esempio concreto di questa evoluzione. Collaborando con un produttore chimico globale, Quantis ha sviluppato un approccio in grado di dimostrare il valore economico della sostenibilità, evidenziando dove migliori performance ambientali possano generare un vantaggio competitivo, ridurre i rischi e rispondere alla crescente domanda del mercato. In questo modo, la conversazione si è spostata da una logica incentrata sui costi a una focalizzata sul valore creato.

Un’evoluzione altrettanto significativa si è verificata anche nella gestione del rischio. Collaborando con un’azienda globale del settore dei beni di consumo, Quantis ha supportato i team di procurement nel comprendere non solo quali rischi climatici fossero presenti lungo la value chain, ma soprattutto quali potessero avere un impatto concreto sul business. Questo ha permesso di rafforzare la continuità della supply chain, ridurre l’esposizione alla volatilità dei costi e aumentare la resilienza dell’azienda nel lungo periodo.

La collaborazione con Quantis ha segnato una tappa importante nel raggiungimento dei nostri obiettivi di riduzione delle emissioni. Insieme abbiamo affrontato un aspetto fondamentale del nostro percorso di sostenibilità: sviluppare un sistema di raccolta dati che fosse scalabile e una metodologia di analisi efficace e sostenibile dal punto di vista dei costi, in linea con gli standard di contabilità del carbonio e con i framework climatici adottati dall’azienda”.
Jay Watson, Director Regenerative Agriculture
General Mills

Fondato sulla scienza, focalizzato sull’impatto

La solidità scientifica continua a essere il fondamento dell’approccio di Quantis, oggi affiancata da competenze sempre più integrate in ambiti quali strategia, gestione del rischio, coinvolgimento delle funzioni aziendali ed esecuzione operativa. A questo si aggiunge un elemento distintivo: la capacità di anticipare l’evoluzione delle priorità di sostenibilità e di supportare le aziende nel prepararsi alle sfide future.

La collaborazione con BCG ha ulteriormente rafforzato questa proposta di valore, ampliando le competenze in strategia e modellazione economico-finanziaria e consentendo di integrare la sostenibilità nei processi decisionali, nei modelli di business e nelle strategie di crescita. Insieme, Quantis e BCG aiutano le organizzazioni ad affrontare le grandi sfide della sostenibilità trasformandole in opportunità di creazione di valore e vantaggio competitivo.

Quantis ha portato una credibilità scientifica che i nostri clienti apprezzano molto, soprattutto nei settori dei beni di consumo. Questo ci ha anche permesso di instaurare un dialogo più diretto con i Chief Sustainability Officer e di aprire la strada a programmi di trasformazione più ampi. Allo stesso tempo, l’integrazione con BCG offre a Quantis la possibilità di trasformare la propria eccellenza scientifica in impatto concreto e su larga scala. È una combinazione che sta funzionando esattamente come speravamo”.
Patrick Dupoux, Managing Director & Senior Partner BCG e Quantis Chair

I prossimi vent’anni iniziano ora!

La prossima fase della sostenibilità sarà caratterizzata dalla capacità di passare da iniziative isolate a un cambiamento su larga scala, integrato nei processi e nelle decisioni aziendali.

Per affrontare le sfide dei prossimi anni sarà necessario ripensare il modo in cui le organizzazioni operano e prendono decisioni. In questo contesto, l’intelligenza artificiale sarà un abilitatore fondamentale, capace di trasformare la gestione della sostenibilità attraverso analisi più veloci, approfondite e supportate da una quantità crescente di dati. Questo consentirà alle aziende di accelerare l’azione, prendere decisioni più informate e rispondere con efficacia alla velocità della transizione in atto.

Allo stesso tempo, la sostenibilità dovrà essere gestita in modo sempre più proattivo: non come un tema separato, ma come una componente strategica del business, da monitorare e governare con lo stesso livello di attenzione e rigore riservato alle performance finanziarie.

Fin dall’inizio abbiamo voluto dimostrare che sostenibilità e successo economico non sono in contrapposizione, ma possono rafforzarsi a vicenda. È una sfida che continua ancora oggi e in cui Quantis svolge un ruolo centrale. C’è ancora molto da fare per integrare la sostenibilità nel modo in cui le aziende prendono decisioni, investono e crescono. Ed è proprio qui che si concentra il nostro lavoro: non solo aiutare le organizzazioni a immaginare il futuro, ma supportarle nel trasformarlo in realtà”.
Allon Zeitoun, CEO Quantis

Le persone al cuore del nostro lavoro

Quella di Quantis non è solo la storia di un’azienda, ma soprattutto delle persone che l’hanno costruita: scienziati, ingegneri, esperti di strategia e comunicazione che hanno dedicato la propria carriera a rendere le sfide ambientali comprensibili, misurabili e soprattutto traducibili in azioni concrete per il mondo delle imprese.

Nel corso degli anni, Quantis mi ha dato la possibilità di esplorare nuove idee, affrontare sfide sempre diverse e contribuire concretamente al progresso della sostenibilità. È un ambiente che incoraggia a mettersi continuamente in gioco e a spingersi oltre i propri limiti. Questo spirito imprenditoriale, insieme alle persone che lo condividono ogni giorno è ciò che continua a motivarmi”.
Marcial Vargas-Gonzalez, Global Science and Innovation Lead
In Quantis da 12 anni

Sono la loro curiosità e il loro impegno che hanno definito ciò che Quantis è e ciò che diventerà.

Ciò che rende Quantis davvero speciale è la sua capacità di unire rigore scientifico e visione di business in modo concreto. Lavorando ogni giorno con aziende, governi e interi settori industriali nell’area EMEA, vedo come le persone di Quantis riescano a trasformare competenze e conoscenze in cambiamenti reali e misurabili. È una combinazione rara, ma oggi più che mai essenziale per affrontare le sfide della sostenibilità”.
Marissa Chkeiban, Sustainability Manager
5 anni in Quantis

Questi vent’anni di impatto sono anche il risultato della fiducia e della collaborazione dei nostri clienti, che hanno rappresentato il cuore di questo percorso e hanno avuto un ruolo fondamentale nella crescita e nell’evoluzione di Quantis. Vi siamo profondamente grati per la fiducia, la visione e la determinazione avute nel trasformare gli obiettivi in impegni concreti, e siamo pronti a continuare questo cammino insieme, contribuendo a far avanzare interi settori verso un futuro più sostenibile.